您好，非常感谢您抽出时间参与本次郑州市财务参与度市场调研，您的真实反馈对我们了解市场现状至关重要，所有信息仅用于统计分析，请放心填写。
您所在企业的所属行业是
制造业
批发零售业
住宿餐饮业
信息技术服务业
建筑业
房地产行业
金融服务业
其他行业
您所在企业的规模是
微型企业（10人以下）
小型企业（10-50人）
中型企业（51-300人）
大型企业（300人以上）
您在企业中的职位是
企业高层管理者
财务部门负责人
普通财务人员
业务部门负责人
基层业务员工
其他职位
您企业的性质是
国有企业
民营企业
外资企业
合资企业
个体工商户
其他
请您对当前企业的财务参与度进行整体评分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
财务部门是否固定参与企业月度经营分析会议
每次都参与
大部分时间参与
偶尔参与
几乎不参与
从不参与
目前财务工作主要参与哪些企业经营环节
预算编制环节
成本控制环节
项目投资评估环节
销售定价决策环节
绩效考核环节
供应链成本管理环节
几乎不参与任何经营环节
财务部门是否会为业务部门提供定制化的财务数据支持
定期主动提供
业务申请后才提供
偶尔提供
几乎不提供
财务输出的数据分析结果对业务决策的指导作用如何
指导作用很强，直接支撑决策
有一定指导作用，会参考结果
作用较弱，很少参考
几乎没有作用
您企业财务部门参与新项目立项评估的频率是
所有新项目必须参与评估
大额项目才参与评估
偶尔主动参与评估
从不参与评估
财务人员是否会深入业务一线了解业务流程
定期深入一线调研
遇到问题才会去了解
几乎不接触一线业务
完全不了解业务流程
企业是否要求财务人员参与业务部门的季度复盘会议
要求必须参加
选择性参加
不要求参加
从来没有安排过
您认为当前财务参与企业经营的深度足够吗
深度足够，满足企业需求
深度一般，还有提升空间
深度不足，严重影响经营决策
完全没有深度，财务只是后台支持
您认为制约财务参与度提升的主要因素有哪些
财务人员本身不懂业务
企业管理层不重视
业务部门排斥财务介入
没有配套的制度流程保障
财务工作量太大没有额外精力
数字化水平不足，无法支撑深度参与
企业是否建立了促进财务业务融合的相关制度
有完善的制度体系
有简单的制度要求
正在搭建相关制度
完全没有相关制度
未来您企业是否计划进一步提升财务参与经营的程度
已经有明确的推进计划
有想法但还没有具体安排
暂时不考虑
没有必要提升