员工服务分部2026上半年组长、副组长综合评价排序问卷

本次评价依据「价值观认同、主动担当与综合质效」的考核导向，需要您对员工分部组长、副组长的综合表现从高到低进行排序（2025年12月-2026年5月）。评价标尺参考：

表现优异（排前）：具备卓越的大局观与“头雁”精神，以身作则凝聚团队合力，主动维护团队团结；面对“多路并进”的艰巨任务，能主动扛责、科学统筹，在关键环节带头攻坚，不向组员转嫁压力或“甩锅”；在协作中发挥关键枢纽作用，积极化解矛盾、协调资源，带领团队高效产出，确保整体目标高质量达成。

表现不佳或触碰红线（排后）： “头雁”引领作用缺失，大局观念淡薄，面对困难挑战存在“甩锅”推诿或消极应对；缺乏统筹管理能力，未能有效凝聚团队或解决内部摩擦。