您目前所在企业的规模是？
50人以下
50-200人
200-500人
500-1000人
1000人以上
您担任中层管理岗位的年限是？
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您在日常工作中参与企业战略决策的频率是？
每周多次
每周一次
每月数次
每月一次
几乎不参与
您所在团队在项目推进中的自主决策权程度如何？
完全自主
较大自主
部分自主
较小自主
几乎无自主
影响您参与企业高层决策讨论的主要因素有哪些？
时间安排冲突
信息透明度不足
决策流程僵化
个人影响力有限
激励机制缺失
其他
您对当前工作中参与感与归属感的综合评分（1-5分，5分为最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在采购或选择企业服务时，您对价格的敏感程度如何？
极度敏感，优先考虑价格
比较敏感，价格是重要因素
一般敏感，兼顾价格与品质
不太敏感，更看重价值
完全不敏感，只看效果
当一项新工具或服务能显著提升团队效率，但价格高于同类产品30%时，您的选择倾向是？
直接选择低价替代品
综合评估后可能选择高价品
坚持选择高价高效产品
暂缓决策，观望市场反馈
其他
您所在部门每年用于培训或团队建设的预算额度大致是？
5万元以下
5-10万元
10-20万元
20-50万元
50万元以上
在预算有限的情况下，您更倾向于削减哪些方面的开支？
员工福利
培训发展
技术工具采购
市场推广活动
办公环境改善
其他
您认为中层管理者群体参与度的高低对部门绩效的影响程度如何？
影响极大
影响较大
影响一般
影响较小
几乎无影响
您对目前企业内中层管理者群体参与度现状的满意度评分（1-5分，5分为最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
过去一年中，您主动向高层提出创新建议或改进方案的频率是？
每月多次
每月一次
每季度一次
每半年一次
几乎没有
哪些激励措施能有效提升您的参与积极性？
绩效奖金
晋升机会
公开表彰
培训资源倾斜
弹性工作制
其他
当您对某项决策持不同意见时，通常会采取哪种方式？
直接提出反对意见
私下与上级沟通
在会议中委婉表达
保留意见，服从决定
视情况而定
您认为当前企业服务市场的整体价格水平如何？
普遍偏高
略高于预期
基本合理
略有下降空间
普遍偏低
在比较同类供应商时，您最看重的三个因素中，价格通常排在？
您对自身所在行业价格透明度的信任程度评分（1-5分，5分为最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否愿意为更优质的服务体验支付额外费用？
非常愿意
愿意，但有限度
视情况而定
不太愿意
完全不愿意
在提升中层管理者群体参与度的过程中，您认为企业最需要改进的方面是？
沟通机制
授权体系
反馈闭环
文化建设
资源配置
其他
请描述一次您因价格因素而放弃某项优质产品或服务的经历，并说明原因。
您所在企业是否定期收集中层管理者的意见与建议？
每季度定期收集
每半年一次
每年一次
不定期
从未收集
您认为中层管理者群体参与度与价格敏感度之间是否存在关联？
存在明显正相关
存在一定关联
无明显关联
存在负相关
不确定
您对目前市场上针对中层管理者群体设计的服务产品的综合满意度评分（1-5分，5分为最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对提升中层管理者群体参与度与优化价格策略有何具体建议？