您目前是否直接负责或参与团队中人工智能工具的应用决策？
是，主导决策
是，参与部分决策
否，仅执行上级指令
否，暂未涉及
在过去一年中，您参加过几次与人工智能相关的培训或推广活动？
请为最近一次人工智能活动内容的实用性打分（1-5分，5分为最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些因素最影响中层管理者群体人工智能态度的形成？
组织支持力度
个人技术背景
行业竞争压力
上级领导示范
下属接受程度
培训资源丰富度
活动后，您是否在日常管理中尝试应用了人工智能工具？
您向其他中层管理者推荐此类人工智能活动的可能性有多大？（0-10分）
您最希望未来人工智能活动增加哪些内容？
案例分析
实操演练
跨行业交流
工具选型指导
效果评估方法
其他
请描述一次您应用人工智能工具后，管理活动效果发生变化的实例
您所在企业是否为中层管理者提供了专项的人工智能学习资源？
是，资源丰富
是，但资源有限
否，暂无提供
不清楚
您对当前人工智能活动与管理工作结合度的评分（1-5分，5分为完全贴合）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为中层管理者群体人工智能态度在组织转型中的重要性如何？
您认为哪些障碍阻碍了人工智能活动效果的落地？
时间不足
技术门槛高
缺乏上级支持
员工抵触
预算限制
数据安全顾虑
您是否愿意在后续活动中担任人工智能应用的内部推广者？
您是否愿意将人工智能工具纳入团队日常绩效考核指标？
请为活动组织方的专业程度打分（1-5分，5分为非常专业）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为中层管理者群体人工智能态度是否会随活动次数增加而改善？
您希望通过人工智能活动达成哪些管理目标？
提升决策效率
优化资源配置
增强数据分析能力
改善员工绩效
降低运营成本
创新业务模式
您认为哪些活动形式最能促进中层管理者群体人工智能态度的正向转变？