您目前所在的企业规模是？
1-50人
51-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
您从事产品经理工作的年限是？
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在企业是否已制定明确的数字化转型战略？
是，已全面实施
是，但处于试点阶段
否，正在规划中
否，暂无计划
您如何评价自身对数字化转型相关工具（如数据分析平台、AI辅助工具）的掌握程度？
在日常工作中，您最常使用哪些数字化工具或平台？
数据分析工具（如SQL、Tableau）
AI辅助工具（如ChatGPT、Copilot）
项目管理工具（如Jira、Trello）
用户调研工具（如问卷网）
原型设计工具（如Figma、Axure）
您认为数字化转型对产品经理的核心能力要求变化有多大？
变化非常大，需重新学习
变化较大，需持续更新
变化一般，部分技能仍适用
变化较小，影响有限
您所在团队是否设有专门的数字化转型岗位或角色？
有，专职负责
有，由其他岗位兼任
没有，但正在考虑
没有，也不打算设置
在数字化转型项目中，您最常扮演的角色是？
需求分析者
项目协调者
技术方案制定者
数据驱动决策者
其他
您认为产品经理群体数字化转型认知的主要障碍有哪些？
缺乏技术背景
组织流程僵化
数据基础薄弱
领导支持不足
自身学习动力不足
您向同行推荐数字化转型培训课程的可能性有多大？（0-10分）
您希望通过哪些方式提升自身数字化转型认知？
在线课程学习
行业峰会交流
内部实践项目
阅读专业书籍
导师一对一辅导
您认为数字化转型对产品设计流程的影响主要体现在哪个环节？
需求调研
原型设计
开发测试
上线运营
全流程覆盖
请简述您在产品经理工作中遇到的一个数字化转型认知挑战的具体案例。
您是否使用过用户行为分析工具（如神策、GrowingIO）来辅助产品决策？
您认为数字化转型认知对产品经理职业发展的影响体现在哪些方面？
提升竞争力
拓宽职业路径
增加薪资谈判筹码
增强跨部门协作能力
无明显影响
您所在企业每年用于数字化转型培训的预算大约是？
无预算
1万以下
1-5万
5-10万
10万以上
您是否主动关注行业内的数字化转型趋势报告或案例？
非常关注，每周至少一次
偶尔关注，每月几次
很少关注
从不关注
请对您所在企业的数字化转型支持力度进行评分（1-5星）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为未来3年产品经理群体数字化转型认知的普及程度会如何变化？
大幅提升，成为标配
逐步提升，但仍有差距
变化不大
难以预测
您对提升产品经理群体数字化转型认知还有哪些具体建议或期望？