您在当前公司的工作年限是？
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所属的销售团队规模是？
1-10人
11-30人
31-50人
50人以上
您认为销售群体信任度对团队协作效率的影响程度如何？
您认为哪些因素最能影响销售群体信任度的建立？
管理层决策公平性
同事间沟通频率
业绩分配合理性
跨部门协作支持
公司文化开放性
请对您所在销售群体的整体信任度进行评分（1-5分，5分为最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为销售群体信任度是否直接影响您的日常工作效率？
您认为哪些管理行为有助于提升销售群体信任度？
定期公开业绩数据
建立匿名反馈渠道
增加团队建设活动
管理层主动倾听一线意见
明确晋升标准
您是否愿意主动向同事分享成功销售经验以增强团队信任？
您向朋友或同行推荐本公司作为理想雇主的可能性有多大？（0-10分）
您认为员工满意度与销售群体信任度之间的关联强度如何？
您当前工作中遇到的主要压力来源有哪些？
业绩目标过高
内部竞争激烈
管理层支持不足
客户投诉频繁
工作与生活失衡
您认为销售群体信任度的提升是否有助于降低员工离职意愿？
请具体描述一次因销售群体信任度提升或降低而影响您工作状态的经历
您认为哪些措施能最有效提升员工满意度？
弹性工作时间
绩效奖金透明化
更多授权与自主权
定期员工关怀活动
清晰的晋升通道
您是否认同“高信任度团队往往具有更高员工满意度”这一观点？
您认为当前销售群体信任度与员工满意度之间的平衡状态如何？
两者均高
信任度高但满意度低
满意度高但信任度低
两者均低
难以判断
您对公司提升销售群体信任度与员工满意度有何具体建议？