您目前所在的部门或岗位类型
项目管理部
研发/技术部
市场/销售部
运营/支持部
其他
您对项目管理五大过程组（启动、规划、执行、监控、收尾）的熟悉程度
在项目管理十大知识领域中，您最希望深入学习哪些领域？
范围管理
时间管理
成本管理
质量管理
人力资源管理
沟通管理
风险管理
采购管理
干系人管理
整合管理
您是否了解项目章程的正式定义及其在项目启动阶段的作用？
在项目规划阶段，您最常使用的工具或方法是什么？
甘特图
关键路径法
WBS（工作分解结构）
里程碑计划
其他
在项目执行过程中，您认为最关键的监控指标是什么？
进度偏差（SV）
成本偏差（CV）
范围变更频率
干系人满意度
其他
您是否熟悉风险管理中的‘概率-影响矩阵’？
非常熟悉，并能熟练应用
了解概念，但不常用
听说过，但不清楚具体用法
完全没听说过
在项目收尾阶段，您认为最重要的活动是什么？
经验教训总结
最终交付物验收
合同收尾
资源释放与团队解散
其他
您是否了解干系人管理中的‘权力-利益方格’？
非常熟悉，并能熟练应用
了解概念，但不常用
听说过，但不清楚具体用法
完全没听说过
您认为当前项目管理流程中，最需要改进的环节是哪些？
需求收集与范围定义
进度计划制定
成本估算与控制
质量保证与检查
沟通与汇报机制
风险识别与应对
变更管理流程
干系人沟通与参与