请对《公司企业文化》（陈亮）课程的实用性、清晰度进行评分（5分=非常满意/非常有用，1分=非常不满意/没用）
请对《公司制度》（沙凯）课程的实用性、清晰度进行评分（5分=非常满意/非常有用，1分=非常不满意/没用）
请对《财务报销制度》（吴婉嘉）课程的实用性、清晰度进行评分（5分=非常满意/非常有用，1分=非常不满意/没用）
请对《主销机器介绍+卖点速记》课程的实用性、清晰度进行评分（5分=非常满意/非常有用，1分=非常不满意/没用）
请对《门店移动业务介绍》（张文洁）课程的实用性、清晰度进行评分（5分=非常满意/非常有用，1分=非常不满意/没用）
请对《YO会员》（李正）课程的实用性、清晰度进行评分（5分=非常满意/非常有用，1分=非常不满意/没用）
请对《回收业务》（王国强）课程的实用性、清晰度进行评分（5分=非常满意/非常有用，1分=非常不满意/没用）
请对《销售服务礼仪》（李芊霏）课程的实用性、清晰度进行评分（5分=非常满意/非常有用，1分=非常不满意/没用）
请对《销售流程+异议处理+演练》（窦怀通）课程的实用性、清晰度进行评分（5分=非常满意/非常有用，1分=非常不满意/没用）
你认为本次培训中，对你实际工作帮助最大的课程是哪一门？为什么？
你认为还有哪些业务知识或技能是目前急需补充，但本次培训未涉及的？
在授课过程中，哪位讲师的表现让你印象最深刻？
李芊霏（破冰/游戏/礼仪/复盘）
陈亮（企业文化）
沙凯（公司制度）
吴婉嘉（财务报销）
张文洁（移动业务）
李正（YO会员）
王国强（回收业务）
窦怀通（销售实战演练）
关于《销售流程+异议处理+销售综合演练》这门课，你觉得实战演练的时间安排是否充足？
非常充足，练得很透
基本够用
时间太紧，希望能增加演练机会
其他建议
文化与制度类：我是否清晰了解了公司的文化价值观、薪酬前景及报销流程？
系统与业务类：我是否能熟练使用主销机器系统，并掌握其核心卖点和横向对比优势？
能熟练介绍并对比
还需要再熟悉一下参数
比较困难，需要辅导
销售实战类：面对客户异议（如嫌贵、不需要等），我是否有信心进行处理并促成高毛利销售？
很有信心，掌握了话术
有一定思路，但需要多练习
还是不太敢开口
你对本次集训的后勤安排（午休时间、茶歇、场地环境等）满意吗？
对于未来的新员工培训或进阶培训，你有什么具体的建议或期待？