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普通工作人员

您所在单位类型

文旅综合管理单位

文旅公益服务事业单位

文旅国有经营单位

文旅行业群团服务组织

其他单位

结合日常工作，您认为当前部分工作人员推进文旅项目时普遍存在的片面化、低效行为（限选3项）

优先打造短期易出彩文旅项目，长期基础配套、常态化运营投入不足

过度注重宣传台账、图文资料整理，弱化景区、文旅业态实际运营效果

侧重打造观摩打卡类示范点位，群众日常普惠文旅服务推进力度不足

文旅项目前后规划衔接断层，前期落地项目后续运营维护搁置停滞

追求快速完成建设指标，忽视文旅产业培育客观周期，推进节奏粗放

文旅项目规划部署多，后期运营跟踪、提质整改不到位，项目易半途荒废

文旅服务存在流程繁琐、被动应付问题，主动运营、长效运维意识不足

其他（请注明）

在您看来，我区以下哪类文旅工作板块，重表面包装、长效运营不足问题相对突出？（限选3项）

文旅项目招商与景区建设板块

城乡基层普惠文旅服务板块

文旅数据统计、年度综合考评板块

文旅创新试点、特色业态培育板块

文旅场所安全隐患排查、风险防控板块

文旅日常运营管理板块

其他板块（请注明）

您认为造成文旅项目重包装轻运营、落地效果不佳的主要诱因是（限选3项）

常态化行业运营理念培训不足，长效可持续发展的文旅思路树立不牢

文旅年度考评体系设计不够合理，过度侧重建设数量、宣传数据与排名

文旅项目常态化巡查督导机制不完善，部分建设运营环节存在监管空白

低效文旅项目整改约束力度不足，同类问题警示提醒作用有限

文旅从业者正向激励、创新试错配套制度不够完善均衡

基层文旅岗位事务繁杂、工作量饱和，仅能被动完成基础建设任务

工作人员产业统筹能力不足，难以平衡短期项目打造与长期文旅培育

其他（请注明）

想要完善行业管理制度、提升文旅融合长效发展实效，您认为应当重点推进哪几类工作（限选3项）

常态化开展文旅产业运营培训，树立立足长远、务实运营的发展思路

定期梳理整治重宣传台账、轻实地运营的形式化工作

汇总低效文旅项目典型案例组织学习，强化案例警示提醒

健全重大文旅项目集体研判流程，避免仓促上马同质化文旅工程

建立文旅项目提质整改闭环机制，防止同类低效项目重复建设

拓宽游客、群众文旅体验反馈渠道，常态化吸纳大众评价监督

分层分类开展文旅运营综合培训，提升工作人员产业长效统筹能力

其他（请注明）

您认为当前针对重包装、轻运营类文旅项目的巡查督导管控实际效果如何

成效突出，能够及时发现各类文旅运营短板，整改约束力度到位

成效较好，对重展示轻运维的项目有一定约束提醒作用

成效一般，督导存在滞后性，部分项目全周期监管覆盖不全

成效偏弱，督导多走流程，难以从根源解决文旅短期化建设问题

综合整体情况，您对本地区、本单位推动文旅务实长效发展、整治表面化文旅项目的整体推进成效作何评价

成效优异，配套行业管理制度完善，各类短期化文旅问题整改到位

成效良好，文旅项目整体务实可持续，仅存在少量轻微问题

成效中等，已有一定改善，但仍有较多短板需要持续优化

成效不足，短期化文旅项目多发，行业配套管理制度亟待完善

请结合自身日常工作经历，举1例身边重景观包装、轻长期运营维护的文旅项目事例（可隐去具体地名、项目名称、人员信息），并简要说明该类做法带来的负面影响

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请从行业管理制度搭建、文旅长效运营机制完善角度，提出推动文旅融合可持续发展、减少短期形象类项目的优化意见与可行建议

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