所在盛和塾公司
601 江南公司 华东大区
602 北京公司 华北大区
603 山东公司 华北大区
604 大连公司 东北大区
605 广东公司 华南大区
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636 香港公司 华南大区
637 西藏公司 西南大区
638 海南公司 华南大区
639 云南公司 西南大区
640 甘肃公司 西北大区
641 西安公司 西北大区
642 澳门公司 华南大区
643 青海公司 西北大区
644 宁夏公司 西北大区
填写人:
已开营的请当地 研修营总指导、副总指导 填写
未开营的建议请学习践行委相关人员填写
在盛和塾职务(多选):
当地研修营总指导
当地研修营副总指导
研修营学员
董事长
学习践行委
公司董事
分中心董事长
分中心董事
班主任
副班主任
辅导员
运营经理
运营专员
学习专员(/负责研修营专员)
其他
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1-1、请您对地区研修营学习周期的设计,(分三个阶段,每个阶段四个月,其中一个月是查缺补漏)做出评价:
1-2、针对上述学习周期设计,您有哪些具体建议或疑问?
2-1、请您对地区研修营学习节奏(每周自检+每两周1次小组学习会+每月1次月度检视会)的设计做出评价:
2-2、针对上述学习节奏设计,您有哪些具体建议或疑问?
3-1、请您对地区研修营教学目标和学习内容的设计做出评价:
3-2、针对教学目标和学习内容设计,您有哪些具体建议或疑问?
4-1、请您对地区研修营的学员的选拔标准和旁听人员类别的设计做出评价:
4-2、针对学员选拔标准和旁听人员类别设计,您有哪些具体建议或疑问?
5-1、请简单描述您所负责的研修营“月度检视会”的学员参会率:
| | 当地学习情况 |
| 学员总人数: | ____________ |
| 平均参会率: | ____________ |
5-2、您所负责的研修营月度检视会参会情况存在哪些问题?
5-3、针对月度检视会参会情况的问题,您有哪些建议或疑问?
5-4、您认为学员参加月度检视会出席率低,或完成研修营检视PPT质量较差的原因有哪些?(多选)
学员没有严格选拔
学员基础差
学员对研修营体系理解不够深入
总指导、副总指导无法有效指导学员
其他
6-1、您对研修营月度检视会PPT模板的内容设计做出评价:
6-2、针对月度检视会PPT模板的内容设计,您有哪些建议或疑问?
6-3、您在对研修营学员月度检视PPT进行点评和指导时,存在哪些困惑,或需要哪些方面的支持?
7、您在研修营日常运营方面有哪些困惑、需要支持的事项或改进建议?
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全国研修营线下专项培训 会议时间:2026年9月18日—9月19日(16:00会议结束)
会议地点:四川·成都市(具体详细地点后续另行通知)
参会人员: 学习践行副董事长、研修营总指导、研修营副总指导、运营团队学习践行负责人
您希望在本次线下会议中得到哪方面的培训,或学习到什么内容?
您希望在本次线下会议中,共同重点研讨和确认哪方面的内容?