PDCA循环，又称“戴明环”，其核心理念是什么？
一次性解决质量问题
一个永不停止的、持续改进的质量管理引擎
专门用于处理重大安全事故的工具
仅适用于管理层进行战略规划
在PDCA的“计划”阶段，最核心的任务是什么？
立即开始执行，边做边想
界定问题，分析根本原因，并制定有针对性的措施和计划
收集执行后的所有数据
对成功经验进行标准化
PDCA中的“A”代表“处理”，它包含哪两层主要含义？
评估效果和制定新目标
标准化成功经验和将遗留问题纳入下一个循环
表彰先进和惩罚错误
归档资料和关闭项目
场景：为解决“钾离子项目质控不合格率上升”问题，科室制定了再培训计划并已执行，下一步应该做什么？此场景描述的活动正处于PDCA循环的哪个阶段？
P (计划) 阶段
D (执行) 阶段
C (检查) 阶段
A (处理) 阶段
关于PDCA循环的特点，以下哪项描述是正确的？
它是一个线性的、有终点的过程
它强调“大环套小环，爬楼梯式上升”
它只需要在出现严重问题时才启动
它主要由个人独立完成，无需团队协作
PDCA循环是一个一次性的工具，用于解决某个具体问题，解决后循环就终止了。
在“计划”阶段，可以使用5W2H、鱼骨图等工具来帮助界定问题和分析原因。
在“执行”阶段，只需按照计划操作即可，无需记录详细的过程和数据。
“检查”阶段的核心是将执行后的结果数据与计划阶段设定的目标进行对比，以验证措施的有效性。
通过PDCA循环，可以将成功的改进措施标准化，并持续发现和解决新问题，从而推动质量的螺旋式上升。