您带过最大体量店的规模是多大？（可大概描述年/月营业额、团队总人数）
招聘见习主管时，下列维度的重要性如何？请按1-5分评分，分数越高越重要
| | 1分 | 2分 | 3分 | 4分 | 5分 |
| 稳定性 | ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ |
| 服务意识 | ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ |
| 吃苦耐劳 | ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ |
| 学习能力 | ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ |
| 团队合作 | ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ |
除上述维度外，招聘见习主管时您认为还有哪些重要的考察维度？请补充
招聘实习店总时，下列维度的重要性如何？请按1-5分评分，分数越高越重要
| | 1分 | 2分 | 3分 | 4分 | 5分 |
| 业绩交付 | ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ |
| 人员带教 | ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ |
| 沟通能力 | ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ |
| 激励团队 | ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ |
| 冲突处理 | ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ |
除上述维度外，招聘实习店总时您认为还有哪些重要的考察维度？请补充
招聘见习主管时，在候选人基本符合人才画像的情况下，什么因素会让您一票否决不录用？
招聘实习店总时，在候选人基本符合人才画像的情况下，什么因素会让您一票否决不录用？
在面试中，您觉得应该营造什么样的氛围？（单选）
友好型（像聊天一样，让对方放松）
压力型（制造紧张感，考察韧性）
视情况而定（看候选人性格切换）
作为终面面试官，在面试见习主管方面，请评估您对以下技能的自信程度
| | 非常自信 | 自信 | 一般 | 不太自信 | 很不自信 |
| 会提问（能问出关键点） | | | | | |
| 会追问（候选人回答模糊时能深挖） | | | | | |
| 会判断（能迅速判断候选人是否适合） | | | | | |
| 会评价（能客观打分，不受个人喜好影响） | | | | | |
| 会营造氛围（让候选人放松） | | | | | |
如果您面试实习店总，请评估您对以下技能的自信程度
| | 非常自信 | 自信 | 一般 | 不太自信 | 很不自信 |
| 会提问（能问出关键点） | | | | | |
| 会追问（候选人回答模糊时能深挖） | | | | | |
| 会判断（能迅速判断候选人是否适合） | | | | | |
| 会评价（能客观打分，不受个人喜好影响） | | | | | |
| 会营造氛围（让候选人放松） | | | | | |
您认为，目前鱼酷店总在面试时的短板是什么？（单选）
店总面试标准低
店总不会面试，不知道看哪些方面
店总面试完后说不清楚候选人行不行
试工让候选人体验不好
若您认为“试工让候选人体验不好”，请写出具体哪里体验不好
关于见习主管的试工，您觉得最难评价的是哪项？（单选）
动手能力：观察其能否完成较为基础的后厨工作（如，捞鱼、铲鱼等）
吃苦耐劳：观察其能否适应门店工作内容与工作强度（传菜效率与正确性）
稳定性：观察其收桌是否高效，有无抵触收桌的行为（不太愿意收桌或有洁癖，嫌脏等情况）
沟通：是否主动倾听回应顾客，以及与门店伙伴沟通
其他
若您认为见习主管试工中最难评价的是“其他”项，请具体说明
您目前最期待提升以下哪项面试技巧？（单选）
如何快速判别履历真实性
如何引导候选人在试工期内充分展现
考察候选人真实抗压力的方法
判断岗位匹配性的方法
其他