2026年《绩效面谈主管赋能培训》满意度调查问卷

各位主管：您好！感谢您参加2026下半年《绩效面谈主管赋能培训》。为持续改进培训内容、讲师授课与组织形式，请您根据真实感受完成以下问卷。本问卷预计用时3-5分钟，采取匿名方式填写，结果仅用于培训优化，请放心作答。

第一部分整体评价

您对本次培训的整体满意度如何？

选项1 ★ ★ ★ ★ ★

您有多大可能将本次培训推荐给其他同事？

选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

请对培训内容的以下方面进行评价

内容与日常管理工作的相关性 ★ ★ ★ ★ ★

内容的实用性（可直接用于面谈） ★ ★ ★ ★ ★

话术与案例的贴近度（真实场景还原） ★ ★ ★ ★ ★

内容的深度与系统性 ★ ★ ★ ★ ★

以下培训模块对您实际工作的帮助程度

帮助程度 ★ ★ ★ ★ ★

请对本次讲师的授课表现进行评价

专业水平（对绩效面谈的理解深度） ★ ★ ★ ★ ★

讲解清晰度（逻辑清楚、通俗易懂） ★ ★ ★ ★ ★

互动与演练引导 ★ ★ ★ ★ ★

答疑解惑（能有效回应实际问题） ★ ★ ★ ★ ★

请对培训的组织安排进行评价

培训时长与节奏 ★ ★ ★ ★ ★

培训材料与课件质量 ★ ★ ★ ★ ★

培训现场氛围 ★ ★ ★ ★ ★

通过本次培训，您对开展绩效面谈的信心提升程度

选项1 ★ ★ ★ ★ ★

您计划在哪些场景中应用本次所学？

绩效结果反馈面谈

员工改进辅导

试用期员工转正面谈

日常目标对齐沟通

处理员工情绪与异议

暂未明确

其他（请注明）：

您认为后续最需要哪方面的支持？

更多实战案例与话术

面谈现场陪访指导

工具模板持续优化

定期复盘交流

暂无需要

您对本次培训有哪些改进建议？

____________

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