经销商产品经理态度与行为抽样调查对比研究

您好!感谢您参与本次经销商产品经理态度与行为抽样调查对比研究。本次抽样调查旨在客观了解不同区域、不同品类经销商产品经理的工作状态、协作态度与市场行为差异,所有数据仅用于研究分析,答案无对错之分,请您根据实际情况填写。
您所在的经销商类型是
品牌授权经销商
区域总代理
二级分销商
连锁零售经销商
其他
您从事产品经理相关工作的年限是
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前主要负责的产品品类属于
快消品
家电数码
家居建材
汽车及配件
工业品
其他
您对自身当前岗位工作内容的熟悉程度评分(1分最低,5分最高)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您日常对接上游品牌方的频率是
每天多次
每天1次
每周2-3次
每周1次
每月及以下
您在工作中最常开展的核心工作事项包括
产品选品与引进
价格策略制定
渠道铺货管理
促销活动策划
终端培训支持
售后问题协调
您认为自己在对接上下游协作时的主动沟通态度表现如何(1分很被动,5分非常主动)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当市场出现竞品冲击时,您通常的第一反应是
第一时间向上游反馈并申请政策支持
自主调整本地促销策略应对
联合下游渠道共同阻击
观望同行动作后再决策
暂不做调整
您认为影响产品经理工作态度的主要因素有
薪酬激励水平
品牌方支持力度
团队协作氛围
业绩考核压力
个人职业发展空间
市场竞争环境
您对当前所在经销商团队的协作满意度评分(1分非常不满意,5分非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您在新品上市前,是否会提前开展本地市场用户需求调研
每次都会
大多数时候会
偶尔会
很少会
从来不会
您在产品推广过程中常用的落地行为包括
线下门店走访
经销商会议宣讲
直播/短视频推广
社群营销触达
异业合作联动
广告投放引流
您认为当前产品推广过程中最大的阻碍是
产品竞争力不足
渠道利润空间低
品牌支持资源少
终端动销难度大
团队执行不到位
您对自己过去一年业绩目标完成情况的评价(1分远未达标,5分超额完成)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否会定期收集下游终端的产品反馈并同步给品牌方
固定周期主动收集同步
遇到问题才收集反馈
品牌方要求时才提交
很少收集相关反馈
完全不做这项工作
您希望品牌方为经销商产品经理提供哪些支持
系统化产品培训
专项营销费用支持
数字化工具赋能
灵活的价格政策
售后兜底保障
优秀经验案例共享
您向同行推荐当前合作品牌产品的可能性有多大?(0-10分,0分完全不可能,10分非常愿意)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您认为科学的抽样调查对于掌握一线产品经理真实工作状态的帮助程度是
帮助非常大
帮助比较大
一般
帮助较小
没有帮助
您对自身职业发展前景的信心程度评分(1分完全没信心,5分非常有信心)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为优秀的经销商产品经理需要具备的核心特质有
敏锐的市场洞察力
良好的沟通协调能力
强执行力
数据思维
用户思维
抗压能力
未来1年内,您是否有调整岗位或更换合作品牌的打算
完全没有
暂时没考虑
不确定
有相关考虑
已经在规划中
您认为当前经销商产品经理在工作态度或落地行为上,最需要改进的方面是什么?
    ____________
对于优化经销商与品牌方的协作效率,您还有哪些具体的建议?
    ____________

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