您所在的单位类型是？
IT服务厂商
第三方调研/咨询机构
企事业单位IT部门
高校/科研院所
投资机构
其他
您的工作岗位属于以下哪一类？
市场/战略研究岗
销售/售前解决方案岗
产品/研发管理岗
投资分析岗
咨询顾问岗
高校/研究人员
其他
您从事IT服务相关领域研究或工作的年限是？
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您日常开展IT服务领域相关分析时，主要聚焦哪些细分赛道？
运维服务
云服务
网络安全服务
数字化转型咨询服务
软件开发与定制服务
数据治理与分析服务
人工智能相关服务
其他
您平均每年参与撰写或使用IT服务类市场调研报告的频次是？
1-2份
3-5份
6-10份
10份以上
几乎不涉及
您撰写IT服务市场调研报告时，最核心的目标通常是？
支撑企业战略决策
支撑产品/服务迭代优化
支撑市场拓展与客户沟通
支撑投资标的研判
学术/行业研究输出
其他
在报告撰写的前期准备阶段，您常用的一手数据收集方法有哪些？
企业深度访谈
行业专家访谈
终端用户问卷调研
渠道伙伴调研
实地走访调研
其他
您获取IT服务行业二手数据的主要渠道有哪些？
官方公开统计数据（工信部、统计局等）
行业协会/联盟发布报告
第三方咨询机构公开报告
上市公司财报/招股书
垂直行业媒体资讯
付费数据库（如IDC、Gartner等）
其他
请您对当前获取IT服务行业细分领域精准数据的难易程度进行评分（1分=非常困难，5分=非常容易）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您在开展相关市场调研过程中，最常遇到的痛点有哪些？
细分赛道数据口径不统一，难以横向对比
中小厂商数据透明度低，样本覆盖不全
新兴赛道（如AIGC服务）历史数据不足
数据时效性差，滞后于市场变化
调研成本高，预算/人力不足
调研方法不系统，结论可信度不足
其他
在报告的分析框架搭建环节，您最常参考的逻辑结构是？
宏观环境-行业格局-企业案例-趋势预判（PEST+波特五力类框架）
供需双侧分析-细分赛道拆解-竞争格局研判
客户需求拆解-服务能力匹配-商业模式分析
根据具体项目目标灵活调整，无固定框架
其他
您认为一份高质量的IT服务市场调研报告，必须包含哪些核心模块？
行业市场规模与增速测算
细分赛道增长潜力分析
竞争格局与头部厂商份额
客户需求特征与采购偏好
典型商业模式与盈利水平分析
技术发展趋势与政策影响研判
未来3-5年市场预判与建议
其他
请您对自身在报告中进行市场规模测算、增速预测的方法掌握程度进行评分（1分=完全不掌握，5分=非常熟练）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您在进行数据呈现时，最常使用的可视化形式有哪些？
柱状图/折线图（展示规模、增速趋势）
饼图/环形图（展示份额结构）
矩阵图/象限图（展示厂商竞争定位）
流程图/架构图（展示服务链路、技术架构）
热力图/地图（展示区域市场分布）
案例对比表格
其他
您认为当前多数IT服务市场调研报告在数据呈现方面最突出的问题是？
数据堆砌，缺乏核心观点提炼
可视化形式单一，可读性差
数据来源标注不清晰，可信度不足
指标口径解释不到位，易产生误解
结论与数据支撑脱节，缺乏说服力
其他
您在报告中输出趋势预判时，主要的依据来源有哪些？
历史数据趋势外推
头部厂商战略布局动向
政策导向与技术演进路径
专家访谈观点整合
下游客户需求变化调研
跨行业发展经验借鉴
其他
您向同行推荐系统化的IT服务市场调研报告撰写方法指南的可能性有多大？（0分=完全不可能，10分=非常愿意推荐）
如果有一份专门针对IT服务领域的市场调研报告撰写指南，您最希望它重点强化哪部分内容？
不同细分赛道的调研方法与指标体系设计
市场规模测算的具体模型与实操案例
数据清洗与交叉验证的实用技巧
高质量数据可视化的模板与范例
典型报告的完整框架拆解与范文参考
新兴赛道调研的特殊方法说明
其他
结合您的实际工作经验，您对IT服务领域市场调研报告的撰写方法、数据收集或呈现方面还有哪些具体的建议或需求？