基层管理干部素质能力提升考试试卷

本试卷满分100分,包含单项选择题(每题2分,共40分)和多项选择题(每题2分,共60分)。请仔细阅读题目,选择正确答案,祝您考试顺利!
姓名
    ____________
工号
    ____________
生产成本的构成不包括以下哪项
直接材料
直接人工
销售费用
制造费用
设备润滑“五定”不包括
定点
定人
定价
定期
数字化数据收集中,无线传输检具数据应
手动输入
测量后自动传输
随意填写
统一填合格
员工培育工作教导四步法的第一步是
学习准备
传授工作
尝试练习
检验成效
安全晨会记录表需记录的核心内容不包括
应到实到人数
安全要点
生产任务
员工家庭情况
换产质量管控中,必须对每一工位连续加工的前几件产品进行验证
1件
2件
3件
5件
基层管理者每日必须组织开展的安全基础工作是
安全演练
安全晨会
安全考核
安全检查
成本控制中,每日上午10点自动发送给线长及分管经理的是
成本考核报表
成本预警
毛利预测
在制品报表
设备“三好四会”中的“四会”不包括
会使用
会保养
会销售
会排除一般故障
智慧工厂包装数据要求扫码验证,严禁
人工修改轴号
扫码入库
先进先出
记录追溯号
问题管理中,查找根本原因常用的方法是
5Why分析法
鱼骨图
8D
直方图
隐患排查治理清单需明确
隐患位置
员工考勤
产量数据
成本消耗
二维码打刻质量要求精加工面应达到
A级
B级
C级
D级
安全事故、未遂事件必须在多长时间内上报安全管理部
0.5小时内
1小时内
2小时内
4小时内
机器设备的折旧年限通常为
5年
10-20年
25年
30年
设备事故发生后,需在几小时内上报动力装备部
2小时
4小时
8小时
24小时
精益5S工作要求每日进行
5S巡查
月度盘点
季度培训
年度审计
管理决策四阶段第一步是
情报活动
设计活动
抉择活动
评估活动
员工三级安全教育不包括
公司级
部门级
班组级
岗位级
不合格品隔离后,当班处理时限要求是
当班判定
24小时内
3日内
一周内
成本管理包括哪些内容
成本规划
成本计算
成本控制
绩效评价
设备自主维护包含哪些保养类型
日常保养
周保养
月保养
间隙保养
数字化管理刚性要求包括
数据真实
数据时效
软硬件正常
严禁断网关机
创新思维转变包括
封闭到开放
主观到客户思维
定势到质疑
纵向到横向
安健环常用附件包括
班组晨会记录表
隐患排查清单
培训签到表
应急演练记录
质量管理日常要求中的“三检制”包括
自检
巡检(互检)
专检(定检)
抽检
安健环管理包含以下哪几项
安全
职业健康
消防
环境
生产成本中的直接材料包括
锻造钢材
齿轮、法兰
包装木箱
办公用纸
设备红线包括以下哪些行为
蓄意破坏设备
无证操作设备
私自屏蔽安全装置
点检不到位
数字化过程分析常用工具包括
SPC分析
CPK分析
PPK分析
鱼骨图
员工培育的原则包括
关爱相信员工
理解认知误区
明确职业规划
只看绩效结果
员工安全一人一档包含
基本信息表
三级教育卡
责任书
考试卷
质量红线包含以下哪些行为
换产首三件未验证
私自放行不合格品
淬火滚压违规操作
屏蔽设备监控功能
基层管理者每月必须完成的安全工作有
至少1小时安全培训
组织应急演练
更新一人一档
签订安全责任书
制造费用包含以下哪些项目
刀刃具费
砂轮费
修理费
劳保费
设备运维管理包含哪些内容
日常点检
润滑管理
预防性维护
设备改造
精益工作标准包含
5S管理
目视化管理
合理化建议
持续改善
8D问题解决步骤包括
成立小组
问题描述
临时措施
预防再发
应急演练文档包括
演练通知
演练记录
评估报告
演练总结
不合格品处置方式包括
返工返修
报废
让步接收
直接流转
危险作业管理要求包括
作业审批签票
确认作业环境
确认人员资质
现场监督管控
成本控制分为哪三个阶段
事前预警
事中控制
事后分析
年终审计
特种设备包括以下哪些
行吊
叉车
压力容器
普通台钻
工位器具管理内容包括
台账管理
使用维护
清洁管理
报废管理
系统管理能力包含
创新思维
管理决策
员工培育
团队文化
质量管理常用附表包括
不合格品记录表
返工返修记录表
换产验证记录
成本分析表
工艺管理中,图纸接收需检查哪些内容
受控章
有效期
零件号一致性
打印清晰度
环保日常管理要求包括
合规处置污染物
环保设施正常运行
建立环保台账
及时整改环保隐患
公司成本考核的主要指标有
变动成本
百元产值成本
利润率
资产负债率
设备管理常用附件包括
设备点检表
保养记录
事故报告单
操作证台账

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