您所在的岗位序列属于
研发技术类
生产制造类
市场营销类
职能支持类
供应链类
您在本公司的工作年限
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您对当前公司整体组织氛围的满意度评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司的战略目标在部门层面的传达清晰度如何
非常清晰，全员充分理解
比较清晰，大部分人理解
一般，仅核心人员了解
比较模糊，多数人不了解
非常模糊，几乎没有传达
您觉得公司在哪些方面的氛围建设做得较好
团队协作互助
创新容错机制
上下级沟通顺畅
员工关怀保障
公平公正的考核
开放的建言渠道
当工作中遇到问题时，您向直接上级反馈后获得响应与支持的及时程度
非常及时，总能快速解决
比较及时，多数问题能解决
一般，反馈后很久才有回应
不太及时，经常石沉大海
完全不及时，反馈也没用
您对部门内部跨岗位协作顺畅度的评分（1分非常不顺畅，5分非常顺畅）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前跨部门协作中存在的主要障碍有哪些
部门职责边界不清
流程繁琐效率低
缺乏统一的目标对齐
信息不透明不对称
部门本位主义较重
责任推诿现象较多
您认为公司对新能源技术创新、业务模式探索的鼓励程度如何
非常鼓励，有完善的激励与容错机制
比较鼓励，支持合理的创新尝试
一般，口头上支持但落地支持少
不太鼓励，更偏好按既有流程做事
完全不鼓励，创新容易被问责
您对公司提供的成长发展机会（培训、晋升、技能提升等）的满意度评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司的绩效考核与激励机制公平性如何
非常公平，付出与回报完全匹配
比较公平，多数情况下匹配
一般，存在部分不合理情况
不太公平，干多干少差别不大
非常不公平，存在明显的偏向性
您认为哪些因素最能提升您对公司的归属感
有竞争力的薪酬福利
清晰的职业发展路径
被尊重和认可的工作氛围
稳定的工作保障
志同道合的团队伙伴
参与公司重要决策的机会
您对公司管理层在经营管理中透明度的评分（1分非常不透明，5分非常透明）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前公司在员工关怀方面存在哪些不足
工作压力过大缺乏疏导
后勤保障不完善
对员工个人困难关注少
加班调休制度不合理
身心健康支持不足
特殊群体（如孕期、外勤员工）关怀缺失
在日常工作中，您提出的合理化建议被采纳和落地的比例大概是
80%以上
50%-80%
20%-50%
20%以下
从未被采纳过
您对公司当前工作节奏与工作负荷合理性的评分（1分非常不合理，5分非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司内部的信息传递与共享效率如何
非常高效，信息传递准确及时
比较高效，偶有延迟或偏差
一般，经常出现信息不对称
比较低效，重要信息经常传不到一线
非常低效，信息壁垒严重
结合新能源行业快速迭代的特点，您认为公司最需要优先改善哪些组织氛围问题
提升决策效率，快速响应市场变化
强化创新包容，鼓励试错迭代
打破部门墙，提升协同效率
优化激励机制，向奋斗者倾斜
加强文化建设，统一价值观共识
完善沟通渠道，倾听一线声音
综合来看，您给公司当前的组织氛围打多少分？（0分极差，10分极好）
对于优化公司组织氛围、提升团队凝聚力，您还有哪些具体的建议或想法？