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快速随意填写
结合真实工作情况如实作答
凭着第一感觉随便勾选
大致估算进行填写
日常工作沟通中，同事普遍使用极简语言传递工作信息，您认为这种沟通方式的真实影响是？
语言简洁、节省大量工作时间，提升效率
偶尔信息不全，需要二次追问确认
经常遗漏关键业务细节，导致理解片面、工作返工
极易产生信息误导，造成业务偏差、对接失误
针对公司多工作群同时办公、同一业务分散多群发送的现状，您的真实感受是？
群多分类清晰，工作更细化
部分群功能重叠，偶尔混乱
信息极度分散，经常不知道最终以哪个群信息为准
严重干扰工作，消息刷屏快、漏消息、误消息频繁出现
公司目前的会议机制对工作的实际帮助程度如何？
高效精准、解决实际问题、落地性强
基本有用，少量内容冗余
时长偏长、空话居多、实质性内容少
形式化严重、重复开会、无结论、无落地、纯消耗时间
目前部门存在部分老员工一人掌握全套业务、无副手、无交接人的情况，您认为该现象对部门工作的影响是？
无影响，业务熟悉度更高
存在隐患，负责人请假/出差时业务停滞无人对接
严重影响工作流转，新人无法接手、业务断层严重
导致部门分工极度不合理，整体抗风险能力差
在投标、调价、报审、上传标书等紧急业务中，部门是否存在任务临时堆积、分工临时指派、无固定负责人的问题？
几乎没有
偶尔出现
经常出现，临时手忙脚乱
常态问题，严重影响投标时效与准确率
日常工作中，临时突发任务打乱个人既定工作计划的频率是？
几乎没有，工作节奏稳定可控
偶尔出现，不影响整体进度
经常出现，每日计划基本无法完成
常态化突发加任务，完全没有工作规划性
您所在公司是否存在「岗位职责边界模糊」的问题，即部分工作无人认领、多人交叉负责、出错互相推诿？
职责清晰，权责明确
少数工作边界模糊
多数常规工作存在交叉、推诿、无人负责现象
普遍权责混乱，完全依靠个人自觉
目前公司普遍存在按比例分期付款、项目完工但尾款长期滞留的情况，您认为主要原因是？
外部客户回款慢
内部缺少尾款跟进台账、无人专项督办
合同条款模糊、回款节点不明确
票据开票进度与回款进度不匹配
工作中存在已完工未开票、已开票未回款、回款无票据对应的错乱情况，您认为该问题对财务工作效率影响？
几乎无影响
小幅增加对账工作量
导致每月对账、结账、核账难度大幅增加
造成账务混乱、难以形成业务闭环
您认为公司日常审批流程（请假、报销、用章、发文）整体现状是？
流程清晰、审批快速、不耽误工作
流程正常，偶尔审批延迟
流程繁琐、层级过多、审批周期长，严重拖慢工作进度
流程冗余无意义，大量时间浪费在无效审批上