您所在企业的所属行业领域是？
生产制造
批发零售
物流运输
电商平台
科技服务
其他
您所在企业的人员规模大致为？
50人以下
50-200人
201-500人
501-2000人
2000人以上
您所在企业目前的供应链布局覆盖范围是？
仅本地市场
省内跨区域
全国范围
部分海外市场
全球布局
您所在企业是否有计划在未来1-2年内进入新的区域市场？
已有明确计划
正在评估阶段
暂无相关计划
完全没有考虑过
若企业计划进入新市场，您认为首要考虑的核心因素有哪些？
当地产业配套成熟度
物流运输成本与效率
目标市场需求规模
地方政策支持力度
行业竞争激烈程度
人才供给情况
请您对当前所在行业供应链整体协同效率的满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为新市场中供应链基础设施的完善程度对市场进入决策的影响程度如何？
决定性影响
较大影响
一般影响
较小影响
几乎无影响
您认为企业进入新市场时，供应链端可能面临的主要风险有哪些？
上游供应商资源不稳定
物流配送网络不完善
仓储成本过高
区域政策变动风险
本地合作伙伴匹配难度大
供应链数字化水平不足
您所在企业在过往新市场拓展中，是否开展过专项的供应链相关调研？
每次拓展前都会开展
多数重要拓展会开展
偶尔开展
从未开展过
请您评估目标市场本地供应商资源丰富度对企业落地成本的影响程度（1分影响极小，5分影响极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为开展供应链市场进入可行性调研时，需要重点收集哪些维度的数据？
区域物流节点分布数据
上下游企业集聚情况
当地人力与土地成本
行业监管政策细则
竞品供应链布局情况
消费端需求特征数据
您更倾向于通过哪种方式开展新市场进入前的调研工作？
企业内部团队自主调研
委托第三方专业机构开展
联合本地合作伙伴共同调研
结合公开行业报告自行分析
请您对当前公开渠道可获取的供应链相关行业数据的完备性进行评分（1分非常不完备，5分非常完备）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为企业在新市场搭建供应链体系时，优先选择的模式是？
完全自建供应链体系
与本地成熟服务商合作
轻资产模式整合外部资源
根据业务阶段逐步搭建
以下哪些供应链配套服务会显著提升您对新市场进入的信心？
完善的冷链/特殊物流服务
标准化的仓储配送网络
数字化供应链管理系统支持
本地供应链金融服务
专业的供应链咨询服务
请您评估数字化工具在新市场供应链搭建过程中的重要程度（1分完全不重要，5分非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前多数企业在新市场进入阶段，供应链规划存在的最突出问题是？
前期调研不充分导致预判偏差
成本核算低估实际投入
对本地政策规则不熟悉
合作伙伴选择失误
风险应对预案不足
您认为开展系统的供应链市场进入可行性调研，对降低企业新市场拓展风险的帮助有多大？（0分完全没有帮助，10分帮助极大）
结合您的行业经验，您对企业开展新市场供应链布局有哪些具体建议？