您所在的单位/团队是否有开展过活动策划相关的评估工作？
定期开展，已形成成熟机制
偶尔开展，根据项目需求临时安排
计划开展，目前正在筹备阶段
从未开展，暂无相关计划
您认为开展活动策划测评时，最核心的目标通常包含哪些？
检验活动方案的可行性
预判活动的投入产出比
识别策划环节的潜在风险
优化活动流程与资源配置
为后续同类活动提供参考依据
在搭建活动策划测评的研究框架时，您通常会优先参考哪类资料？
同类型标杆活动的复盘报告
行业通用的评估标准体系
团队过往项目的经验沉淀
委托方/合作方的具体需求
学术领域的相关研究成果
请您对以下测评维度在活动策划评估中的重要程度进行打分（1分=非常不重要，5分=非常重要）：活动目标匹配度
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对以下测评维度在活动策划评估中的重要程度进行打分（1分=非常不重要，5分=非常重要）：预算分配合理性
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对以下测评维度在活动策划评估中的重要程度进行打分（1分=非常不重要，5分=非常重要）：受众定位精准度
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对以下测评维度在活动策划评估中的重要程度进行打分（1分=非常不重要，5分=非常重要）：流程设计顺畅度
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对以下测评维度在活动策划评估中的重要程度进行打分（1分=非常不重要，5分=非常重要）：风险预案完备度
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在活动策划测评的选题筛选阶段，您通常会采用哪些方法来验证选题价值？
小范围受众预调研
专家访谈与德尔菲法
历史数据回溯分析
竞品案例对标分析
成本收益模拟测算
您认为当前多数活动策划测评工作最容易出现的问题是？
指标设置过于泛化，缺乏针对性
数据采集难度大，结果可信度低
测评结果与实际执行脱节，难以落地
评估周期过长，滞后于项目进度
参与测评的人员专业性不足
在设计活动策划测评的指标体系时，您更倾向于采用哪种权重分配方式？
专家打分法确定权重
基于历史数据的熵权法
根据项目类型动态调整权重
平均分配各维度权重
由项目负责人直接确定
您认为一份完整的活动策划测评研究框架，应当包含哪些核心模块？
测评目标与范围界定
测评维度与指标体系
数据采集与分析方法
结果分级与判定标准
优化建议输出路径
您所在团队开展一次完整的活动策划测评工作，通常需要多长周期？
1-3个工作日
4-7个工作日
1-2周
2周以上
根据活动规模灵活调整
在活动策划测评的结果应用方面，您认为最有价值的方向是？
直接调整现有活动策划方案
沉淀为团队内部的评估模板
作为活动项目立项的决策依据
纳入相关人员的绩效考核参考
形成行业案例进行对外分享
您是否使用过数字化工具辅助开展活动策划测评相关工作？
经常使用，有固定的工具平台
偶尔使用，根据需求选择工具
听说过但未实际使用
完全不了解相关工具
您认为数字化工具在活动策划测评中可以发挥哪些作用？
自动归集多维度评估数据
实时生成可视化测评报告
智能识别策划方案的风险点
沉淀历史测评数据便于对比
简化多方协作评估的流程
对于不同规模的活动（如小型沙龙、中型发布会、大型展会），您认为活动策划测评的标准是否需要差异化设计？
需要完全差异化，根据活动属性定制
核心维度统一，局部指标灵活调整
不需要差异化，采用统一标准即可
视活动预算情况决定是否调整
您在开展活动策划测评相关工作时，曾遇到过哪些印象深刻的难点？您是如何解决的？
关于优化活动策划测评的选题思路与研究框架，您还有哪些其他的经验或建议？