您从事门店店长岗位的工作年限是？
1年及以下
1-3年
3-5年
5-8年
8年以上
您所在门店的单店月均营业额规模大致在哪个区间？
10万元以下
10万-30万元
30万-50万元
50万-100万元
100万元以上
您所在门店每年策划落地的营销活动主要包含哪些类型？
节日促销活动
会员专属活动
新店开业/店庆活动
异业联名活动
线上引流到店活动
其他类型活动
在活动筹备阶段，您通常会为活动采购以下哪些类别的物资或服务？
活动宣传物料
活动礼品/赠品
场地布置装饰
第三方执行服务
数字化营销工具
活动相关餐饮茶歇
其他物资服务
单场常规门店活动的预算区间您一般控制在哪个范围？
5000元以下
5000元-2万元
2万元-5万元
5万元-10万元
10万元以上
请您对活动采购决策中以下因素的重要程度进行评分（1分最不重要，5分最重要）：性价比
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对活动采购决策中以下因素的重要程度进行评分（1分最不重要，5分最重要）：供应商交付时效
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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请您对活动采购决策中以下因素的重要程度进行评分（1分最不重要，5分最重要）：产品/服务定制化程度
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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请您对活动采购决策中以下因素的重要程度进行评分（1分最不重要，5分最重要）：品牌口碑
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您在筛选活动相关供应商时，最常使用的信息获取渠道是？
本地供应商线下推荐
电商采购平台
同行经验分享
短视频/社交平台种草
行业展会对接
其他渠道
过往活动采购过程中，您遇到过以下哪些问题？
物料质量与预期不符
交付延迟影响活动进度
定制内容不符合需求
售后响应不及时
报价存在隐形消费
未遇到明显问题
您向其他同行店长推荐您常用活动供应商的可能性有多大？（0分表示完全不可能，10分表示非常愿意推荐）
针对活动效果复盘，您目前最常用的评估方式是？
仅统计活动期间营业额涨幅
统计到店客流/新客增长数据
结合会员复购数据综合评估
通过顾客反馈问卷收集评价
暂未形成固定的复盘流程
您认为当前门店活动消费决策中，最需要优化的环节有哪些？
预算精细化分配
供应商筛选效率
活动效果量化追踪
采购成本管控
用户反馈收集机制
其他环节
您是否愿意尝试使用标准化的调研工具辅助活动消费决策与效果评估？
非常愿意
比较愿意
持观望态度
不太愿意
完全不愿意
如果有适配门店活动场景的专业问卷设计模板，您希望它覆盖以下哪些调研方向？
活动前顾客需求调研
活动中参与体验调研
活动后满意度反馈调研
供应商服务评价调研
内部团队执行复盘调研
其他方向
您每年在活动相关调研工具或服务上的投入预算大致是？
暂无相关投入
1000元以下
1000元-5000元
5000元-2万元
2万元以上
请您对目前门店活动整体的投入产出比满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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结合您的实际活动策划与采购经验，您对面向店长群体的消费行为相关问卷设计有哪些具体的建议或期待？