我能够清晰了解门店绩效考核制度、考核指标与评分标准
门店绩效考核不过度侧重销售业绩，兼顾服务质量与日常工作
我的绩效考核分数能够客观、真实反映我的工作付出与能力
每月考核结束后，管理者会及时向我反馈考核结果与问题
门店绩效考核规则公开透明，不存在主观打分、人情打分
门店绩效考核同时关注客户服务、工作态度、团队协作等维度
您认为本店绩效管理最主要的问题是（可多选）
过度重视销售业绩，忽视服务质量
绩效反馈缺失，只打分不沟通
考核指标单一、不贴合岗位实际
不同岗位考核差异化不足
缺少绩效申诉机制，公平性不足
绩效结果不用于员工成长与晋升
无明显问题
您认为门店绩效管理最需要新增优化的考核维度是（可多选）
会员服务满意度
工作态度与职业素养
团队协作与部门配合
客户维护与会员留存贡献
个人能力成长与学习提升
安全管理、场地维护工作质量
结合健身行业工作特点，您对本店绩效考核、员工激励、绩效沟通有哪些具体优化建议？