您的岗位类型：
骨科临床医师（含主治、住院、主任）
骨科医技人员（含麻醉、技师、药师、康复师等）
医院运营/医保/绩效相关工作人员
骨科护理人员（含护士、护士长等）
您从事本岗位工作年限：
5年以内
5-10年
10年以上，15年以下
15年以上
您所在科室/岗位是否主要对接骨科病种DIP结算与绩效管理工作：
您对河南省DIP医保支付改革政策的了解程度：
非常熟悉，清晰掌握结算规则、分值标准
基本了解，知晓核心改革内容
不太了解，仅听过相关政策
完全不了解
您是否清楚DIP支付方式对骨科病种收费、科室结余、病种收治的影响：
您认为当前科室诊疗工作是否适配DIP支付改革要求：
高度适配，流程规范、控费合理
基本适配，存在少量问题
适配度较低，问题较多
完全不适配
您认为DIP支付改革给科室带来的最大变化是（可多选）：
更加重视病种成本管控
改变病种收治结构，主动选择分值友好病种
更加重视病案首页、诊断编码质量
对中医特色技术开展产生抑制
未带来明显改变
您认为当前医院骨科病种绩效评价体系是否贴合中医诊疗特色：
非常贴合，充分体现中医优势病种、特色技术价值
基本贴合，特色体现不足
贴合度低，侧重西医诊疗考核
完全不贴合
您认为绩效考核指标中，是否应该涵盖DIP相关指标（病种分值、例均费用、病种结余、控费效率等）：
您认为当前骨科绩效评价能否客观反映个人/科室真实工作价值（疑难重症、中医技术、工作量等）：
完全可以
基本可以
不太可以，偏差较大
完全不可以
目前医院对中医优势病种（同效同价病种）是否有专项绩效激励：
激励完善，政策清晰、落实到位
有激励，但力度不足
仅有政策，未落地执行
无任何专项激励
您认为目前医院绩效分配（院到科）的公平性、合理性如何：
非常公平合理
基本合理
一般，存在争议
不合理，争议较大
您是否了解本科室绩效二次分配的方案：
非常了解
基本政策了解，有些标准不明确
了解一部分
完全不了解，不清楚
科室绩效二次分配（科到人）是否落实“多劳多得、优绩优酬”原则：
完全落实
基本落实
落实不到位，平均主义明显
完全未落实
您认为当前绩效二次分配存在的主要问题（可多选）：
分配标准不透明、不统一
医护、技师分配口径模糊
疑难重症、中医特色工作未倾斜
DIP绩效成果未纳入个人分配
无明显问题
其他
您认为医院目前绩效分配方案是否能够有效调动您的工作积极性：
极大调动
有一定激励作用
激励作用较弱
无激励作用，甚至消极影响
您是否能通过院内系统清晰查看科室DIP数据、绩效考核数据以及个人绩效发放数据：
随时可查，数据清晰全面
可查询，数据部分缺失
查询复杂，操作不便
无法查询
您认为当前绩效信息系统分配模块（如金蝶）是否满足精细化管理需求：
完全满足
基本满足
缺口较大，需要优化
完全不满足
您所在科室内部是否会定期对DIP支付、绩效管理及科室运营情况召开相关会议？
您认为设立科室运营助理岗位，协助DIP数据分析、绩效解读工作是否有必要：
非常有必要，能够有效支撑临床科室管理
有一定必要，可以按需设置
可有可无，现有职能部门可以完成
完全没有必要
您认为当前中医骨科DIP绩效管理、绩效分配最突出的3个问题是什么？
DIP规则与中医骨科业务特性适配不足，中医特色劳务价值难以体现
DIP结算数据滞后，绩效考核难以实时开展
医院精细化管理程度制约，绩效激励难以精准引导临床行为
医院绩效分配政策制约，岗位价值难以区分
医院现行管理政策（如压缩平均住院日，控制成本等）导致科室特色发展薄弱，制约绩效水平
针对现有绩效体系的优化，您认为骨科绩效分配应重点向哪些岗位/工作倾斜（可多选）：
疑难重症病种诊疗人员
高难度中医技术操作人员
三四级手术骨干医师
一线护理、医技人员
亚专业优势学科团队
您认为优化骨科绩效分配机制，最应优先采取哪些措施（可多选）：
建立病种成本与结余核算机制，强化科室运营数据反馈
提高中医特色技术、疑难重症救治在绩效中的权重
完善护理岗位、医技岗位与管理岗位的差异化绩效分配
加强绩效方案宣贯与二次分配公开透明度
强化DIP数据、质控数据与绩效系统的互联互通
建立动态调整机制，根据政策与病种变化及时优化指标