您所在企业的规模属于以下哪个区间？
50人以下
50-200人
201-500人
501-2000人
2000人以上
您在企业中是否参与过培训效果相关的评估工作？
是，作为核心负责人主导过全流程
是，作为项目成员参与过部分环节
否，仅了解过相关概念
完全没有接触过
您所在企业开展360度评估的频率大概是？
每季度1次及以上
每半年1次
每年1次
2年及以上1次
从未开展过
您认为企业开展360度评估的核心目标主要包含哪些？
评估员工培训后的能力提升效果
识别员工能力短板以优化后续培训方案
为员工晋升、调薪提供客观参考依据
促进上下级、同事间的双向沟通反馈
搭建人才发展梯队的基础数据支撑
其他
在360度评估的问卷设计环节，您认为以下哪些维度是必须覆盖的？
专业能力匹配度
工作任务完成质量
团队协作表现
沟通协调能力
学习成长潜力
职业素养与价值观
其他
您认为设计360度评估问卷时，单份问卷的题目数量控制在多少区间最为合适？
10题以内
11-20题
21-30题
31-50题
50题以上
请您对“评估题目与培训目标的匹配度”在问卷设计中的重要程度进行打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您在过往设计360度评估问卷时，遇到过哪些常见问题？
题目表述模糊，不同评价者理解偏差大
维度设置不合理，与评估目标脱节
题目数量过多，导致评价者敷衍填写
评分标准不统一，结果可比性差
未针对不同评价主体（上级/同事/下级/自评）设计差异化题目
未遇到明显问题
其他
您认为针对不同评价主体（上级、平级、下级、自评）是否需要设计差异化的评估题目？
非常需要，不同主体观察视角差异大
比较需要，核心维度一致但权重可调整
不太需要，统一题目更便于结果统计
完全不需要，统一题目才能保证公平性
在360度评估的样本收集环节，您认为以下哪些来源的样本数据参考价值最高？
直接上级的评价
同部门密切协作同事的评价
直接下属的评价
跨部门协作对接人的评价
员工自我评价
服务对象/客户的评价
其他
您认为单次360度评估中，单名被评估者对应的有效评价样本量多少最为合适？
3-5人
6-10人
11-20人
20人以上
无明确要求，覆盖所有相关对接人即可
您在样本收集过程中遇到过哪些主要障碍？
评价者参与意愿低，问卷回收率不足
样本选取范围不合理，存在人情打分现象
匿名机制不完善，评价者不敢给出真实反馈
收集周期过长，影响整体评估进度
数据整理工作量大，容易出现统计错误
未遇到明显障碍
其他
请您对“匿名保护机制”在保障360度评估样本真实性方面的重要程度进行打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在企业收集360度评估样本主要通过以下哪种渠道？
在线问卷平台自动分发回收
内部OA系统内嵌评估模块
纸质问卷填写后人工回收统计
第三方专业评估机构协助收集
未开展过相关收集工作
您认为完成样本收集后，评估结果的应用方向主要包含哪些？
针对性调整企业培训课程内容与形式
为员工制定个性化能力提升计划
作为团队管理优化的参考依据
纳入员工绩效考核档案
仅做数据存档，无实际应用
其他
您认为当前企业落地360度评估全流程的最大难点是什么？
问卷设计不科学，无法收集有效信息
样本质量差，结果参考价值低
员工对评估的认可度低，存在抵触情绪
结果应用不到位，评估流于形式
缺乏专业工具/方法支撑，流程效率低
暂无明显难点
您向其他企业同行推荐使用科学的360度评估方法开展培训效果检验的可能性有多大？（0分表示完全不可能，10分表示非常愿意推荐）
关于企业360度评估从问卷设计到样本收集的全流程优化，您还有哪些具体的经验或建议？