您所在的单位类型
生产制造企业
商贸流通企业
专业采购/供应链服务机构
咨询/研究机构
其他
您所在岗位与供应商管理工作的关联程度
核心负责供应商全流程管理
主要参与供应商评估/准入环节
偶尔参与供应商相关项目
暂未直接参与供应商管理工作
您从事供应商管理相关工作的年限
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您在开展供应商表单制作前，是否会系统性开展可行性评估
每次都会开展完整评估
多数重点项目会开展
偶尔针对复杂项目开展
基本不会开展
您在供应商表单制作过程中，确定样本量时主要参考的依据有哪些
行业通用标准/最佳实践
过往同类项目的历史数据
项目预算与时间周期限制
供应商群体的整体规模与分布特征
统计精度要求
相关方的经验判断
您认为在供应商表单制作阶段，合理确定样本量对整体评估结果准确性的影响程度
影响极大，直接决定结果可信度
影响较大，是核心影响因素之一
影响一般，存在其他更关键的影响因素
影响较小
几乎没有影响
您在开展可行性评估时，通常会覆盖哪些核心维度
数据获取的难易程度
评估指标的可量化性
项目投入产出比
供应商配合意愿
内部资源（人力/时间/系统）支撑能力
评估结果的可落地性
您在过往项目中，是否遇到过因样本量设置不合理导致可行性评估结果偏差的情况
您认为当前开展供应商表单制作样本量测算时，最常见的难点有哪些
缺乏统一的测算标准与方法参考
供应商基础数据不完善，难以支撑精准测算
业务需求多变，样本量需频繁调整
难以平衡统计精度与执行成本
相关人员对测算方法的掌握程度不足
请您对当前所在单位供应商评估相关表单的科学性进行评分（1分=非常不科学，5分=非常科学）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否了解或使用过专门的供应商表单制作样本量与可行性评估方法指南类工具或资料
非常了解，且经常参考使用
有一定了解，偶尔参考使用
听说过，但未实际使用过
完全不了解
您认为一份实用的可行性评估方法指南，应当包含哪些核心内容
不同场景下的样本量测算公式与示例
评估维度的拆解与操作指引
常见风险点与规避方案
不同行业的应用案例参考
评估结果的校验方法
落地执行的流程步骤
您认为针对不同规模的供应商评估项目，是否需要设置差异化的样本量确定标准
非常有必要，不同项目差异极大
有一定必要，可按项目大类区分
没必要，统一标准即可
不确定
在开展可行性评估时，您通常会邀请哪些角色参与评审
采购部门负责人
供应链管理专员
质量管控人员
财务部门代表
业务需求部门代表
外部行业专家
请您评价可行性评估环节对供应商表单后续落地执行效果的重要程度（1分=完全不重要，5分=非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在单位目前是否有标准化的供应商表单制作流程规范
有非常完善的标准化规范
有基本规范，但细节待完善
仅有零散的要求，未形成体系
完全没有相关规范
您认为在供应商表单制作完成后，验证其可行性的有效方式有哪些
小范围预调研测试
邀请内部相关方评审
征求核心供应商的意见反馈
对照历史项目数据校验
邀请第三方专业机构评估
您在开展供应商表单制作样本量测算或可行性评估工作中，曾遇到过哪些典型问题？请简要举例说明
对于编制供应商表单制作样本量与可行性评估方法指南，您有哪些具体的建议或期待的内容？