您所在的单位/团队是否有常态化开展活动策划相关工作？
是，有固定团队和标准化流程
是，但多为临时项目制开展
偶尔开展，无固定机制
从未开展过相关工作
您在活动策划相关工作中主要承担的角色是？
总负责人/决策审批者
核心策划执行人员
配合支持部门成员
外部合作供应商
其他
您从事活动策划相关工作的年限是？
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在团队开展活动策划时，最常策划的活动类型有哪些？
品牌营销推广活动
内部文化/员工活动
客户答谢/商务交流活动
线上直播/互动活动
公益/社会责任类活动
学术论坛/行业会议
其他
请您对当前所在团队的活动策划整体专业度进行评分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在活动策划启动阶段，您认为最容易出现的问题是？
目标定位不清晰，需求模糊
预算测算不合理，资源预留不足
受众画像不明确，方向偏差
时间节点规划混乱，准备周期不足
跨部门协同机制缺失
其他
您认为一份合格的活动策划方案，必须包含哪些核心模块？
明确的活动目标与核心KPI
详细的预算明细与资源清单
全流程时间节点与分工安排
风险预判与应急备选方案
效果评估维度与测算方法
宣传推广与引流路径设计
其他
您所在团队在活动策划过程中，是否会提前开展受众需求相关的前置调研？
每次都会，且有标准化的调研方法
多数时候会，根据活动规模调整
偶尔会，仅针对大型重点活动
基本不会，多依赖过往经验判断
您认为前置的受众需求调研对活动最终效果的影响程度有多大？（1分完全没影响，5分有决定性影响）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在活动策划执行落地阶段，您遇到过的最突出问题有哪些？
实际执行与方案偏差较大
供应商配合度/交付质量不达标
现场突发状况缺乏应对预案
参与人数/效果不及预期
跨部门沟通效率低，责任不清
预算超支严重
其他
您所在团队通常采用什么方式评估活动策划的最终效果？
仅统计参与人数、曝光量等表面数据
结合预设KPI做数据复盘，但无深度分析
会开展参与方反馈收集，做全维度效果复盘
基本不做专门的效果评估
其他
您认为当前活动策划领域普遍存在哪些共性痛点？
创意同质化严重，缺乏新意
重形式轻内容，实际价值不足
数据支撑不足，决策依赖经验
资源整合能力弱，成本居高不下
效果难以量化，投入产出不清晰
数字化工具应用程度低
其他
请您对当前团队在活动策划中的创意创新能力进行评分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为数字化工具（如数据看板、用户管理系统、智能方案生成工具等）对提升活动策划效率的帮助有多大？
帮助非常大，能显著降本增效
有一定帮助，但作用有限
帮助很小，核心还是依赖人的经验
完全没有帮助，甚至增加负担
您更希望在活动策划的哪些环节获得工具或方法论支持？
前期创意 brainstorm 与方向参考
受众需求洞察与数据分析
方案模板与流程标准化指引
预算测算与资源智能匹配
执行进度可视化管控
活动后效果自动复盘分析
其他
您认为未来1-2年，活动策划领域最核心的发展机会点在哪个方向？
线上线下深度融合的沉浸式活动
基于用户数据的精准化、个性化活动
轻量化、高性价比的小型精品活动
结合AI技术的智能化策划全流程提效
强调社交属性与用户自发传播的活动
其他
您向同行推荐科学、系统化的活动策划工作方法的可能性有多大？（0-10分，0分完全不可能，10分非常愿意推荐）
您对自己参与过的活动策划项目的整体满意度如何？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为优秀的活动策划人才最需要具备哪些核心能力？
敏锐的用户需求洞察能力
强大的创意与内容生产能力
优秀的跨部门沟通协调能力
严谨的项目管控与风险应对能力
扎实的数据分析与效果复盘能力
资源整合与成本控制能力
其他
结合您的实际工作经验，您认为活动策划工作当前还有哪些被忽略的问题，或是值得挖掘的优化机会？欢迎分享您的真实想法。