国能内蒙古电力蒙西新能源有限公司基层减负深度调查问卷

填写说明:匿名填写,选项勾选(✔)或文字简答。结果仅用于管理优化。答题人员:领导班子成员、部门、场站、项目部
一、精简文件会议方面
文件传达是否实现“合并同类项”?
显著减少
略有减少
无变化
是否存在有的文件要求过急,不给基层预留足够时间,有的对材料规范化、标准化要求过高。
是
否
偶尔会有
视频会议替代线下会议比例:
50%
30%-50%
30%
举办或参加的会议是否有时间长、空话套话多、陪会人数多的情况。
存在上述情况
不存在上述情况
偶尔会有
二、统筹规范督查检查考核方面
是否调研缺乏统筹,存在扎堆调研的问题,增加基层负担。
存在上述情况
不存在上述情况
是否存在调研工作不够深入,不能掌握实际情况,对基层解决具体问题帮助不大。
存在上述情况
不存在上述情况
陪同调研人员数量是否控制?
≤2人
3-5人
≥6人
上级调研是否提前明确问题清单?
每次均有
偶尔提供
无清单
三、调查研究方面
督查检查考核材料准备占月均工时的比例:
20%
10%-20%
10%
以调研、通报等名义变相开展督查检查考核等。
存在上述情况
不存在上述情况
督查检查考核是否浮于表面,层层加码,过度要求留痕。
浮于表面
层层加码
过度要求留痕
不存在上述情况
各类检查是否存在“扎堆现象”?
季度性密集
随机分散
计划协调良好
四、规范干部借调管理方面
近一年被借调人员占比:
10%
5%-10%
5%
借调是否影响核心业务人力?
严重缺口
可协调
无影响
五、信息化数字化应用建设方面
现有系统能否实现数据自动抓取?
全部实现
部分实现
需手工录入
是否存在重形式轻实效,强制要求线上留痕、群通知布置工作多等“指尖上的形式主义”问题。
存在上述情况
不存在上述情况
是否投资购买先进设备用于迎检或展示形象,缺乏实用性。
存在上述情况
不存在上述情况
如存在请写出具体设备或系统名称
最需整合优化的3个系统:
(1)    ____________
(2)    ____________
(3)    ____________
六、规范创建示范和达标方面
参与的创建示范和评比表彰、达标等活动年均次数:
5次
3-5次
≤2次
参与的创建示范和评比表彰、达标等活动是否存在跟风,脱离企业实际,活动效果不佳的情况。
存在上述情况
不存在上述情况
是否要求制作专用展板/画册?
每次必做
偶尔要求
无要求
七、计划指标与项目建设决策方面
年度指标制定是否开展基层听证?
充分论证
形式性征求
未征询
制定的计划指标脱离实际,导致目标未完成造成员工士气低落。
存在上述情况
不存在上述情况
项目建设过程中违规决策,盲目上马建设项目,导致烂尾停工,造成闲置浪费。
存在上述情况
不存在上述情况
项目变更决策流程耗时:
1个月
2周内
≤3天
八、减负核心诉求(开放题)
请用3句话描述最迫切的减负需求:
(1)    ____________
(2)    ____________
(3)    ____________

34题 | 被引用0次

模板修改
使用此模板创建