精益文化感知度测评问卷(起点版)

尊敬的同事:

您好!医院即将启动精益管理建设。本问卷旨在了解您对医院管理现状的真实感受,采用匿名方式,所有数据仅用于综合分析,绝不涉及个人评价。填写约需8分钟,请您根据实际感受如实作答。您的每一个回答都对我们设计精益启动方案至关重要。感谢您的参与!

您所在的层级:
院领导
中层管理人员(科室主任/职能部门负责人)
业务骨干/后备人才
一线员工(医生/护士/技师/行政人员)
您所在的科室类别:
临床科室
医技科室
职能部门
后勤保障
您在本院工作年限:
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
管理文化感知(患者价值导向、问题解决文化、团队协作、学习与改善意愿、精益启动准备度)

评分说明:

1= 非常不同意

2= 不同意

3= 一般/中立

4= 同意

5= 非常同意

1.我理解“以患者为中心”在我具体工作中的含义。 ★ ★ ★ ★ ★
2.我致力于消除工作中的浪费,从而有更多时间为患者服务。 ★ ★ ★ ★ ★
3.我认为优化服务流程、减少患者等待时间是我应该关注的事情。 ★ ★ ★ ★ ★
4.我重视患者的意见和感受,并据此改进我的工作。 ★ ★ ★ ★ ★
5.我认为要带着“发现问题”的眼睛去工作。 ★ ★ ★ ★ ★
6.我愿意积极参与到问题解决的行动中。 ★ ★ ★ ★ ★
7.当出现工作错误时,我更倾向于分析原因,而不是追究个人责任。 ★ ★ ★ ★ ★
8.遇到问题时,我会先到现场观察,了解问题发生的根本原因。 ★ ★ ★ ★ ★
9.我感觉我是在一个团队中工作,而不是孤军奋斗。 ★ ★ ★ ★ ★
10.当发生意见不一致时,我与同事能够坦诚协商。 ★ ★ ★ ★ ★
11.即使需要跨部门协作,我也不担心会有大的障碍。 ★ ★ ★ ★ ★
12.当问题发生时,各部门会先反思自身原因,而不是互相推诿。 ★ ★ ★ ★ ★
13.我有很多机会参加改善理念和方法的培训。 ★ ★ ★ ★ ★
14.为了提高发现问题、解决问题的能力,我愿意利用业余时间学习。 ★ ★ ★ ★ ★
15.我不仅要做自己的工作,还会主动找出完成工作更好的途径。 ★ ★ ★ ★ ★
16.我觉得持续改善应该是我们工作的一部分。 ★ ★ ★ ★ ★
17.我了解“精益管理”的基本概念。 ★ ★ ★ ★ ★
18.我认为医院可以通过系统化的方法改善管理和运营效率。 ★ ★ ★ ★ ★
19.如果医院启动精益管理,我愿意参与其中。 ★ ★ ★ ★ ★
您认为,目前医院在“提高运营效率”方面做得最好的一件事是什么?
    ____________
您认为,为了让我们变得更好,最应该立即改善的一件事是什么?
    ____________
如果您有机会参与改善工作流程,您最大的顾虑是什么?
    ____________

7题 | 被引用0次

模板修改
使用此模板创建