关于对公司发展情况认知的调研

为了更好、更有建设性地共商公司发展之路,触发大家提前对行业、自身、对手的情况进行思考,通过简单的问卷,收集参会人员想法意见。
您在广佛公司的岗位类型?
公司班子
职能部门负责人
项目总
其他
(多选)以下哪些观点符合您对中国房地产行业发展现状的认知?
“房住不炒”意识普及,房地产的投资需求明显下滑
新消费时代下,购房客户的精神和情绪消费倾向日益显著
中国房地产市场集中化趋势明显,将剩下几个大“玩家”
中国房地产库存量很大,有进一步泡沫破裂的风险
房地产行业持续下滑,但有信心终将迎来触底反弹
房地产是支柱行业,国家必定出手救市
其他
(多选)以下哪些观点符合您对广州房地产行业发展现状的认知?
广州GDP掉出“四大”之列,产业量级不高,仍处于转型期,产业支撑力不足影响楼市成交
广州楼市下行多时,已接近到底
中心区房价已较近五年高峰下跌三成
广州综合实力仍居一线城市之列,人口基数大且依然为人口净流入城市,维持6万套以上新房年成交问题不大
外围区房价已较近五年高峰下跌近五成
广州库存高企,潜在供应充分,影响楼市止跌回升
其他
(多选)您认为哪家开发商的【产品力】已经领先于我司?(在选择开发商后,同时勾选“具体案例”项并明细)
保利
越秀
万科
华润
龙湖
具体案例
请务必勾选“具体案例”项,并简述所选开发商的案例
(多选)您认为哪家开发商的【运营力】已经领先于我司?(在选择开发商后,同时勾选“具体案例”项并明细)
保利
越秀
万科
华润
龙湖
具体案例
请务必勾选“具体案例”项,并简述所选开发商的案例
(多选)您认为哪家开发商的【投资力】已经领先于我司?(在选择开发商后,同时勾选“具体案例”项并明细)
保利
越秀
万科
华润
龙湖
具体案例
请务必勾选“具体案例”项,并简述所选开发商的案例
(多选)您认为哪家开发商的【服务力】已经领先于我司?(在选择开发商后,同时勾选“具体案例”项并明细)
保利
越秀
万科
华润
龙湖
具体案例
请务必勾选“具体案例”项,并简述所选开发商的案例
(多选)您认为哪家开发商的【销售力】已经领先于我司?(在选择开发商后,同时勾选“具体案例”项并明细)
保利
越秀
万科
华润
龙湖
具体案例
请务必勾选“具体案例”项,并简述所选开发商的案例
(多选)您认为哪家开发商的【品控力】已经领先于我司?(在选择开发商后,同时勾选“具体案例”项并明细)
保利
越秀
万科
华润
龙湖
具体案例
请务必勾选“具体案例”项,并简述所选开发商的案例
(多选)近年我司群诉明显增多,您认为主要原因是什么?
市场下行
市场竞争激烈,对手太卷,我司处于劣势
客户越来越不好伺候
凸显客户美好生活需要
(多选)您认为我司在哪些方面,在广州市场已属于“行业最卷”?
产品力
客研力
销售力
成本力
运营力
品控力
投资力
攻关力
(排序)您认为我司最应该提升的是哪些方面的能力?
产品力
客研力
销售力
成本力
运营力
品控力
投资力
攻关力
(多选)您认为近两年我司未能获取新土地的原因是什么?
集团对广佛公司信任不足
广州这个城市不被集团认可
广州市场差
广佛公司项目销售情况不佳
产品力不足
其他
您认为在广州市场上,要追上我司在北上深的地位,我们需要集中力量,提升哪些【能力】?
    ____________
您认为在广州市场上,要追上我司在北上深的地位,我们需要集中力量,提升哪些【意识】?
    ____________

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