您目前的岗位是?
大区总经理
办事处经理
客户主任
业务代表
营销职能
您是否了解公司关于动销扫码真实性的管理要求?
非常了解
比较了解
一般了解
不太了解
完全不了解
据您了解,您所负责区域内是否存在虚假动销扫码现象?
普遍存在
局部存在
偶尔听说/疑似存在
基本不存在
完全不存在
不了解
您认为虚假动销扫码产生的主要原因有哪些?(可多选)
业绩考核压力大,为完成指标人为制造扫码量
扫码奖励/费用政策存在套利空间
过程监管不足,扫码数据真实性核验手段有限
终端门店配合度低,真实消费者扫码率不高
经销商为获取政策支持或返利进行虚假扫码
违规成本低,发现后处罚力度不足
培训宣贯不到位,人员对规则理解不清
其他(请补充)
您所在区域目前对扫码真实性的检查频率如何?
常态化检查,每月都有
阶段性检查,按季度/活动周期开展
仅在出现异常或投诉后检查
很少检查
基本没有检查
您认为当前识别虚假动销扫码最有效的方式有哪些?(可多选)
扫码数据异常监测(如时间、地点、频次、设备等)
终端实地核查与销售凭证比对
渠道库存与出货数据交叉验证
举报机制与内部审计
系统风控规则自动预警
其他(请补充)
您认为当前对虚假动销扫码的认定标准是否恰当
您认为当前对虚假动销扫码的处罚力度是否足够?
非常足够,能形成有效震慑
比较足够
一般
不太足够,震慑作用有限
明显不足,违规成本过低
您认为应从哪些方面加强虚假动销扫码治理?(可多选)
加强系统扫码监控
明确各级管理责任,强化过程监督
加强终端走访、抽查和数据复核
完善考核机制,避免唯扫码量导向
加大违规处罚和通报力度
加强经销商和业务团队培训宣导
建立举报奖励与保护机制
其他(请补充)