A公司员工绩效考核体系调查问卷

说明:本问卷用于了解现行绩效考核体系的实际运行情况。除基本信息外,所有题项采用5级量表:1=非常不同意,2=不同意,3=一般,4=同意,5=非常同意。请按实际感受作答。
您所在的部门是?
工程建设
网络资源
行业服务
系统集成与应用
职能支持
其他
您当前的职级是?
基层员工
专业或项目骨干
部门经理
中高层管理者
您在公司的司龄是?
1年以下
1-3年
4-6年
7-10年
10年以上
您是否参加过最近一次绩效考核?
是
否
您最近一次绩效考核的周期是?
季度
半年度
年度
不确定
现有绩效考核指标能够反映我的核心工作职责。
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2=不同意 ★ ★ ★ ★ ★
3=一般 ★ ★ ★ ★ ★
4=同意 ★ ★ ★ ★ ★
5=非常同意 ★ ★ ★ ★ ★
我的绩效目标与所在部门的工作目标有清晰联系。
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3=一般 ★ ★ ★ ★ ★
4=同意 ★ ★ ★ ★ ★
5=非常同意 ★ ★ ★ ★ ★
不同岗位使用的考核指标能体现岗位差异。
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2=不同意 ★ ★ ★ ★ ★
3=一般 ★ ★ ★ ★ ★
4=同意 ★ ★ ★ ★ ★
5=非常同意 ★ ★ ★ ★ ★
现有考核指标常常与我的实际工作无关。
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3=一般 ★ ★ ★ ★ ★
4=同意 ★ ★ ★ ★ ★
5=非常同意 ★ ★ ★ ★ ★
大多数绩效指标有明确的计算口径或评分标准。
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2=不同意 ★ ★ ★ ★ ★
3=一般 ★ ★ ★ ★ ★
4=同意 ★ ★ ★ ★ ★
5=非常同意 ★ ★ ★ ★ ★
我能够获得支撑绩效评分的业务数据或记录。
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2=不同意 ★ ★ ★ ★ ★
3=一般 ★ ★ ★ ★ ★
4=同意 ★ ★ ★ ★ ★
5=非常同意 ★ ★ ★ ★ ★
我知道达到不同绩效等级需要满足的具体条件。
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3=一般 ★ ★ ★ ★ ★
4=同意 ★ ★ ★ ★ ★
5=非常同意 ★ ★ ★ ★ ★
绩效评分主要依赖评价者的个人印象。
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3=一般 ★ ★ ★ ★ ★
4=同意 ★ ★ ★ ★ ★
5=非常同意 ★ ★ ★ ★ ★
我在考核开始前已了解考核流程、指标和权重。
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3=一般 ★ ★ ★ ★ ★
4=同意 ★ ★ ★ ★ ★
5=非常同意 ★ ★ ★ ★ ★
直接主管对我日常工作的了解足以支撑其评价。
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3=一般 ★ ★ ★ ★ ★
4=同意 ★ ★ ★ ★ ★
5=非常同意 ★ ★ ★ ★ ★
不同部门执行考核标准时总体较为一致。
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3=一般 ★ ★ ★ ★ ★
4=同意 ★ ★ ★ ★ ★
5=非常同意 ★ ★ ★ ★ ★
我认为绩效结果容易受到人际关系影响。
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3=一般 ★ ★ ★ ★ ★
4=同意 ★ ★ ★ ★ ★
5=非常同意 ★ ★ ★ ★ ★
我能在考核结束后较及时地获得结果反馈。
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3=一般 ★ ★ ★ ★ ★
4=同意 ★ ★ ★ ★ ★
5=非常同意 ★ ★ ★ ★ ★
反馈会说明得分依据及需要改进的具体方面。
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3=一般 ★ ★ ★ ★ ★
4=同意 ★ ★ ★ ★ ★
5=非常同意 ★ ★ ★ ★ ★
主管会与我共同制定后续改进或发展计划。
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3=一般 ★ ★ ★ ★ ★
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5=非常同意 ★ ★ ★ ★ ★
绩效反馈通常只有等级结论,缺少具体建议。
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3=一般 ★ ★ ★ ★ ★
4=同意 ★ ★ ★ ★ ★
5=非常同意 ★ ★ ★ ★ ★
绩效结果与薪酬、奖金或认可之间的关系清晰。
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2=不同意 ★ ★ ★ ★ ★
3=一般 ★ ★ ★ ★ ★
4=同意 ★ ★ ★ ★ ★
5=非常同意 ★ ★ ★ ★ ★
绩效结果能够合理影响培训和职业发展机会。
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3=一般 ★ ★ ★ ★ ★
4=同意 ★ ★ ★ ★ ★
5=非常同意 ★ ★ ★ ★ ★
高绩效员工获得的激励与其贡献相匹配。
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3=一般 ★ ★ ★ ★ ★
4=同意 ★ ★ ★ ★ ★
5=非常同意 ★ ★ ★ ★ ★
绩效结果在激励资源分配中的作用不明显。
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3=一般 ★ ★ ★ ★ ★
4=同意 ★ ★ ★ ★ ★
5=非常同意 ★ ★ ★ ★ ★
我支持按岗位特点优化绩效指标。
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3=一般 ★ ★ ★ ★ ★
4=同意 ★ ★ ★ ★ ★
5=非常同意 ★ ★ ★ ★ ★
我支持缩短反馈周期并增加绩效面谈。
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4=同意 ★ ★ ★ ★ ★
5=非常同意 ★ ★ ★ ★ ★
我支持提高可量化业绩指标在考核中的比重。
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3=一般 ★ ★ ★ ★ ★
4=同意 ★ ★ ★ ★ ★
5=非常同意 ★ ★ ★ ★ ★
如果优化方案公开透明,我愿意配合新考核流程。
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3=一般 ★ ★ ★ ★ ★
4=同意 ★ ★ ★ ★ ★
5=非常同意 ★ ★ ★ ★ ★
为确认认真作答,请在本题选择“4=同意”。
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3=一般 ★ ★ ★ ★ ★
4=同意 ★ ★ ★ ★ ★
5=非常同意 ★ ★ ★ ★ ★
您认为现行绩效考核最需要优先改进的一个问题是什么?
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