您所在的部门 / 业务领域是？
研发 / 技术中心
生产制造
质量 / 工艺
采购 / 供应链
销售 / 市场
项目管理办公室（PMO）
人力资源 / 培训
财务 / 信息化
其他（请填写）
您目前的岗位角色是？
部门负责人 / 中层管理者
项目经理 / 项目主管
技术专家 / 业务专家
项目团队核心成员
其他（请填写）
您从事项目相关工作的年限是？
1 年以内
1-3 年
3-5 年
5-10 年
10 年以上
您过往接受过哪些项目管理相关培训？
PMP / 项目管理通用体系培训
华为 IPD / 华为项目管理体系
敏捷项目管理（Scrum / Kanban 等）
精益 / 价值流相关培训
行业内项目管理内训
基本没有系统培训过
其他（请填写）
您目前在项目工作中，最常遇到的三大挑战是？（最多选3项）
项目目标不清晰，需求频繁变更
跨部门协同难，资源协调不畅
项目进度延期，风险管控弱
质量问题反复，返工成本高
项目团队执行力不足
缺乏标准化的项目管理流程和工具
项目汇报和沟通占用大量时间
新项目 / 新产品从 0 到 1 落地难
其他（请填写）
您对 AI 工具（如 ChatGPT、DeepSeek、文心一言等）的使用情况是？
几乎没用过，不太了解
偶尔用来查资料、写文案，处于入门阶段
经常使用，能熟练运用提示词提高办公效率
已经在工作中系统性应用（如数据分析、PPT 生成、流程自动化等）
有深入研究，涉及多智能体 / AI 编程等进阶应用
您最希望通过 AI 解决项目工作中的哪类问题？（最多选3项）
项目文档 / 报告 / PPT 快速生成
项目风险识别与预警
进度计划自动编排与调整
跨部门沟通信息整理与纪要
数据分析与决策支持
知识沉淀与经验复用
项目管理流程自动化
还不太清楚 AI 能做什么，想先了解
其他（请填写）
关于本次课程，您最希望重点学习哪些内容？（最多选3项）
华为项目管理的核心理念与方法论
华为 IPD 集成产品开发的实践经验
制造业 / 汽车零部件行业的项目管理案例
跨部门项目协同与资源管理
项目风险管控与问题解决方法
AI 如何赋能项目管理（理念 + 案例）
AI 工具实操演练（现场动手操作）
项目管理者的领导力与思维提升
其他（请填写）
请用 1-2 句话描述您参加本次培训最想解决的一个具体问题或困惑：