是否学习《出入库外观目视检查作业标准》&《质量法》-人员评价
按照质量法人员评价方案，员工因过失过错造成公司直接经济损失1000元及以上、3000元以下，应识别为（）
不胜任岗位人员
待改进人员
直接解除劳动合同
只做口头警告
因质量问题被识别为待改进人员，执行单位内部调岗，调岗考核周期为（）
造成公司直接经济损失3000元及以上5000元以下，人员识别为（）
待改进人员
不胜任岗位人员
不予处置
仅绩效考核扣分
员工违反工艺纪律累计达到（）次及以上，识别为不胜任岗位人员。
员工违反工艺纪律累计（）次及以上，识别为待改进人员。
批量质量问题界定，普通产品触发红黄牌的数量区间是（）
10-30件
30-50件
50-80件
80件以上
批量质量问题，重点新产品触发红黄牌的数量区间（）
10-30件
30-50件
5-10件
50件以上
质量事故报告单、红黄牌警示函由哪个部门提交人力资源总部用于人员处置（）
采购/自制零件托盘包装件（含托盘）总高度一般不允许超过（）（零件超限除外）
成品库纸箱与托盘包装产品，托盘+包装件整体高度不高于（）
1050mm
1200mm
1300mm
1400mm
出入库作业时，针对不合格/疑似不合格品执行三不原则是（）
不记录、不隔离、不上报
不接收、不制造、不流出
不检验、不登记、不反馈
不退回、不隔离、不记录
工位器具发现破损，正确处置方式（）
继续凑合用
自行简单维修继续使用
立即隔离，交器具班组报修/报废
丢弃处理
员工待岗培训期间，能力提升培训时长不少于待岗培训周期的二分之一。
对于质量问题处置，质量部出具红黄牌警示函后，直接由质量部做员工调岗、解除劳动合同处理。
未通过培训授权人员上岗属于违反工作质量要求，可以触发红黄牌。
收货班组发现不合格品，有权拒收退回，要求发货方整改。
危废标签只需要填写危废名称，不需要填写产废单位、联系人、交库日期。