您所在影院的人员规模（含全职、兼职）约为？
20人以下
20-50人
51-100人
100人以上
贵影院开展人才盘点的主要目的包括哪些？
识别高潜人才
优化人员配置
制定培训发展计划
支撑晋升调薪决策
梳理人员结构风险
其他
目前人才盘点工作主要覆盖哪些岗位群体？
门店一线服务岗（售票、场务、卖品等）
运营管理岗（值班经理、店长等）
市场/营销岗
技术/放映岗
职能支持岗（人事、财务等）
全岗位覆盖
在数据收集环节，贵影院通常会采集哪些维度的信息？
基础人事信息（年龄、学历、司龄等）
绩效表现数据
能力素质评估结果
岗位胜任力匹配度
员工职业发展意愿
考勤与奖惩记录
其他
贵影院人才盘点数据的主要收集方式是？
统一线上表单/系统填报
线下纸质表格汇总
部门负责人访谈+人工整理
结合HR系统数据自动提取
多种方式结合
请对目前贵影院人才盘点数据收集的规范性进行评分（1分=非常不规范，5分=非常规范）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在数据收集过程中，您遇到的主要困难有哪些？
数据口径不统一，各部门填写标准不一致
数据更新不及时，信息滞后
员工/部门配合度低，填报效率差
缺乏标准化模板，收集内容零散
涉及敏感信息，数据安全难保障
数据分散在不同系统，整合难度大
其他
贵影院是否制定了明确的人才盘点数据收集规范或操作指引？
有完善的书面规范并严格执行
有初步规范但执行不到位
正在制定中
暂无相关规范
您认为一份实用的人才盘点数据收集规范应包含哪些核心内容？
明确的盘点对象与范围
统一的数据指标定义与口径
标准化的收集模板与表单
清晰的职责分工与流程节点
数据质量校验规则
数据安全与保密要求
其他
完成数据收集后，贵影院通常会开展哪些分析工作？
人员结构分析（年龄、学历、司龄等）
绩效-能力九宫格分布分析
关键岗位继任者储备分析
人才缺口与冗余分析
培训需求匹配分析
人岗匹配度分析
其他
贵影院是否会形成正式的人才盘点分析报告？
每次盘点都会形成完整报告
重点盘点周期会形成报告
仅做简单数据汇总，无正式报告
基本不做分析输出
请对贵影院目前人才盘点分析结果的实际应用效果进行评分（1分=效果很差，5分=效果很好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前人才盘点分析环节存在的主要不足是？
分析维度单一，缺乏深度
数据可视化程度低，不易理解
分析结果与业务决策脱节
缺乏行业对标数据参考
分析方法不科学，结论主观性强
分析结果难以落地执行
其他
您希望人才盘点分析指南能提供哪些实用工具或方法？
标准化数据分析模板
九宫格等常用模型应用说明
关键指标计算方法
典型案例参考
数据可视化呈现方法
结果落地行动指引
其他
您认为人才盘点工作的开展频率以多久一次为宜？
每季度一次
每半年一次
每年一次
根据业务需要不定期开展
在人才盘点相关工作中，您最希望获得哪方面的支持？
标准化的工具模板
专业的方法培训
数字化系统支撑
行业最佳实践参考
外部专家指导
其他
对于优化电影院人才盘点的数据收集规范与分析方法，您还有哪些具体的建议或期待？