您所在企业的规模属于？
100人以下（初创/小型团队）
100-500人（中型企业）
500-2000人（大型企业）
2000人以上（集团/超大型企业）
您在软件项目中主要承担的角色是？
产品经理/需求分析师
项目经理/交付负责人
研发/技术负责人
运营/客户成功
企业管理层
您团队在开展需求调研时，最常使用的数据收集方法有哪些？
用户深度访谈
线上/线下问卷发放
焦点小组座谈
用户行为数据埋点分析
竞品功能拆解分析
客户现场驻场观察
历史工单/反馈梳理
在需求信息收集阶段，您团队最常接触的调研对象包括？
终端C端用户
B端企业决策人
一线业务操作人员
客户方对接人
内部销售/客服团队
行业领域专家
请您对当前团队使用的数据收集方法的有效性进行评分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您团队在完成原始需求信息收集后，常用的需求分析方法有哪些？
用户旅程地图梳理
KANO模型需求分类
需求优先级矩阵（RICE/价值-复杂度）
原型可用性测试
亲和图归类法
业务流程建模
根因分析法
您团队是否有标准化的需求调研流程规范？
有完善的成文规范且严格执行
有基本规范但执行灵活
没有统一规范，由项目组自行决定
完全无规范，按需临时开展
您认为当前需求调研工作中最常见的痛点有哪些？
用户真实需求表达模糊、易偏差
样本量不足或样本代表性不够
跨部门需求信息协同效率低
调研周期过长影响项目进度
收集到的需求零散难以结构化分析
缺乏专业的调研方法与工具支持
业务方频繁变更需求方向
您团队因前期需求信息收集不充分导致项目返工的比例大约是？
10%以内
10%-30%
30%-50%
50%以上
您团队常用的需求管理与分析工具有哪些？
飞书/钉钉等协同文档
XMind/ProcessOn等思维导图工具
Jira/禅道等项目管理工具
问卷网/金数据等问卷工具
专业用户研究平台（如神策、GrowingIO）
Excel/表格类工具
无专门工具，零散记录
请您对当前团队需求分析结论的业务落地匹配度进行评分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您团队是否会针对已上线功能开展需求验证回访？
每个项目都会开展
大部分重点项目会开展
仅少数项目偶尔开展
几乎不开展
您认为提升需求调研质量最关键的要素有哪些？
建立标准化的调研流程与模板
提升团队成员的用户研究专业能力
引入更高效的数据收集与分析工具
加强跨部门需求信息同步机制
扩大调研样本覆盖的用户群体
建立需求全生命周期的跟踪闭环
您所在企业未来1年是否计划优化现有的需求工作体系？
已有明确的优化方案即将落地
有优化计划但尚未形成具体方案
暂时没有相关计划
视业务发展情况再决定
您向同行业从业者推荐当前团队所使用的需求工作方法的可能性有多大？（0-10分，0分完全不推荐，10分非常推荐）
结合您的项目实践经验，您认为软件行业在需求相关工作中还有哪些值得推广的高效方法或需要规避的常见误区？