您目前所在的咖啡经营场景属于以下哪一类？
连锁品牌门店
独立精品咖啡馆
咖啡烘焙工作室/工厂
咖啡品牌总部管理岗
咖啡供应链/服务商管理岗
其他
您从事咖啡相关管理工作的年限是？
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前主要负责的管理模块是？
门店运营管理
品牌与市场管理
产品研发与品控
供应链与采购管理
人力资源与团队管理
财务管理
综合管理/负责人
您所在组织当前的人员规模约为？
5人及以下
6-20人
21-50人
51-200人
200人以上
您所在组织的咖啡业务覆盖范围是？
单店/单一网点
同城多店
省内多城市
全国范围
跨境/国际业务
在日常经营中，您重点关注的核心指标有哪些？
营业额与客单价
复购率与会员活跃度
原材料损耗率
出杯效率与服务时效
员工留存率
顾客满意度
线上流量与转化率
请对您所在组织当前“经营数据采集与记录”的完善程度进行评分（1分=非常不完善，5分=非常完善）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您所在组织当前“人员管理数据采集与记录”的完善程度进行评分（1分=非常不完善，5分=非常完善）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您所在组织当前“供应链数据采集与记录”的完善程度进行评分（1分=非常不完善，5分=非常完善）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前样本收集过程中最容易出现偏差的环节是？
受访者筛选标准不清晰
数据来源单一
问卷/访谈设计不严谨
样本量不足
数据记录不完整
其他
在构建咖啡管理者指标体系时，您认为以下哪些维度最应优先纳入？
经营绩效维度
团队成长维度
产品品质维度
顾客体验维度
供应链稳定性维度
品牌发展维度
风险合规维度
您所在组织目前是否已建立相对明确的管理指标体系？
已建立，且执行较成熟
已建立，但执行不到位
正在搭建中
尚未建立，有计划搭建
尚未建立，暂无计划
您认为咖啡管理者在指标应用中最常见的问题是？
指标过多，难以落地
指标与业务目标脱节
只看结果，不追踪过程
数据更新不及时
缺乏跨部门协同
其他
您认为有效的样本收集应重点覆盖哪些信息？
管理者基本背景
组织经营特征
核心管理职责
关键经营数据
常见管理痛点
未来发展规划
数字化工具使用情况
您所在组织目前使用数据管理工具的频率如何？
几乎每天使用
每周多次使用
偶尔使用
很少使用
几乎不使用
您目前常用的经营管理工具有哪些？
POS收银系统
会员/CRM系统
库存管理系统
排班与人事系统
财务报表工具
数据分析看板
手工记录/表格为主
您认为“样本代表性”对咖啡管理者研究结论可靠性的重要程度如何？（1分=完全不重要，5分=非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您更认可以下哪种样本收集方式？
线上问卷定向发放
线下深度访谈
行业社群定向邀请
门店实地走访
第三方数据库匹配
多种方式结合
您认为当前咖啡行业管理数据整体的标准化程度如何？（1分=非常低，5分=非常高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为影响咖啡门店经营稳定性的关键因素有哪些？
选址与客流
咖啡师专业能力
产品稳定性
成本控制能力
品牌口碑
会员运营能力
供应链响应速度
您所在组织目前是否会定期复盘管理指标并调整策略？
每月至少一次
每季度一次
每半年一次
每年一次
基本不复盘
请评价您对“咖啡管理者核心能力模型”这一研究方向的关注程度（1分=完全不关注，5分=非常关注）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为在咖啡管理者样本收集过程中，最需要避免哪些问题？
如果要构建一套适用于咖啡行业管理者的评价指标体系，您认为最关键的3项指标是什么？请简要说明原因。
结合您的实际管理经验，您对本次研究中的指标设计或样本收集工作还有哪些建议？