您所在企业的所属经销商类型是
快消品经销商
家电家居经销商
汽车及配件经销商
建材五金经销商
数码3C经销商
其他行业经销商
您所在企业的经营规模为
年营收500万以下
年营收500万-2000万
年营收2000万-1亿
年营收1亿以上
您本次参与评选的案例所属的业务领域是
数字化转型实践
渠道拓展与下沉
客户精细化运营
供应链效率提升
品牌营销创新
团队管理优化
请您为该案例在所属业务领域的创新性打分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
该案例落地后，为企业带来的核心收益主要体现在哪个方面
营收规模显著增长
运营成本明显下降
客户留存率大幅提升
品牌影响力持续扩大
团队人效稳步提高
该案例落地过程中，主要克服了哪些典型难点
跨部门协同效率低
数字化工具适配难度大
下游渠道配合度不足
前期投入成本压力大
专业人才储备不足
原有业务流程改造阻力大
请您为该案例的可复制性打分（1-5分，1分代表极难复制，5分代表可快速在同行业推广）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
该案例落地后，相关核心业务指标的提升幅度约为
10%以内
10%-30%
30%-50%
50%以上
您认为该案例能够取得成效的核心支撑因素有哪些
管理层的高度重视与资源倾斜
匹配了适配企业需求的数字化工具
建立了清晰的落地执行与考核机制
获得了上游品牌方的政策支持
充分调研了下游客户的真实需求
团队具备较强的执行能力
在案例落地过程中，企业是否引入了外部专业机构的支持
全程引入外部咨询/技术服务商支持
仅在关键节点引入外部支持
完全依靠内部团队自主落地
请您为该案例的长期价值潜力打分（1-5分，1分代表短期效应明显，5分代表可支撑企业3年以上的发展优势）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
该案例目前已经在哪些范围实现了推广复用
仅在单个试点区域落地
已在全公司所有业务区域推广
已分享给同品牌其他经销商参考
已形成标准化方案向全行业输出
暂未开展推广复用
如果将该案例的经验整理成行业参考资料，您认为对同类型经销商的参考价值有多大
参考价值极高，可直接借鉴落地
参考价值较高，可结合自身情况调整后落地
有一定参考价值，但适配调整难度较大
参考价值较低，适配性不强
您是否愿意在后续的行业交流活动中分享该案例的实践经验
非常愿意，希望能和更多同行交流
愿意，可根据活动安排协调时间
暂时不方便公开分享
您对本次经销商行业优秀案例评选的活动设置满意度如何？（0-10分，0分非常不满意，10分非常满意）
对于后续开展同类行业案例评选活动，您还有哪些建议或期待？