您所在的企业/组织是否已正式开展过360度评估相关工作？
已系统开展过2次及以上
已开展过1次
正在筹备开展阶段
暂未开展，有相关计划
暂未开展，暂无相关计划
您在360度评估工作中主要承担的角色是？
项目牵头负责人（HR端）
被评估对象
评估人（上级/平级/下级/跨部门协作方）
数据整理与分析人员
外部咨询/工具支持方
您所在组织开展360度评估的核心目标通常包含哪些？
管理者能力盘点与发展
员工绩效辅助参考
团队协作问题诊断
人才梯队建设识别
培训需求精准挖掘
组织文化价值观落地
您认为当前组织在360度评估的数据收集环节，整体规范性如何？
非常规范，有统一明确的流程标准
比较规范，核心环节有标准指引
规范性一般，不同部门执行差异较大
不太规范，多靠项目人员临时协调
完全不规范，数据收集随意性强
在360度评估的数据收集阶段，您遇到过的常见问题有哪些？
评估人样本选取不合理，存在偏差
问卷题目与评估目标匹配度低
填写指引不清晰，评估人理解有偏差
数据回收周期长，催办成本高
匿名机制不完善，评估人不敢真实打分
无效作答识别困难，数据质量参差不齐
请您对当前360度评估所用问卷的题目设计合理性进行评分（1分非常不合理，5分非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在组织在360度评估中，通常覆盖哪些评估维度？
仅工作业绩相关维度
业绩+通用能力维度
业绩+能力+价值观维度
业绩+能力+价值观+发展潜力维度
无固定维度，每次临时设置
您认为一份科学的360度评估数据收集规范，应当重点明确哪些内容？
评估样本的选取规则与数量要求
不同角色评估人的权重分配规则
问卷题目的设计原则与审核标准
数据收集的流程节点与时间要求
匿名保护的具体机制与执行标准
无效问卷的判定规则与处理方式
在360度评估数据回收后，您所在组织通常多久能完成初步的数据清洗与整理？
3个工作日以内
3-7个工作日
1-2周
2周以上
未做过系统的数据清洗，直接使用原始数据
请您对当前360度评估结果的数据分析深度进行评分（1分非常浅显，5分非常深入有价值）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前360度评估的分析报告存在哪些不足？
仅呈现分数，缺少背后原因的拆解
不同维度数据未做关联分析
未结合岗位特性做差异化解读
结果应用建议空泛，难以落地
缺少历史数据对比，无法看到变化趋势
数据可视化不足，理解成本高
您所在组织的360度评估结果，主要应用在哪些场景？
仅作为管理者参考，不与人事决策挂钩
与员工晋升、调薪等人事决策强关联
用于员工个人发展计划（IDP）制定
用于团队整体能力提升培训设计
多场景结合应用
评估后未做实际应用，仅做存档
您认为清晰的360度评估数据收集规范与分析指南，对提升评估工作价值的帮助程度如何？（1分几乎没有帮助，5分帮助非常大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望配套的360度评估分析指南能提供哪些实操工具？
数据清洗的标准化模板
不同岗位的维度权重参考表
常见数据偏差的识别与校正方法
分析报告的通用框架与样例
结果反馈沟通的话术与流程指引
评估效果跟踪的指标设计方法
如果推出标准化的360度评估数据收集规范与分析指南，您所在组织的使用意愿如何？
非常愿意，会直接参考落地
比较愿意，会结合自身情况调整使用
不确定，需要先了解具体内容
不太愿意，现有流程已经足够
完全不愿意，没有相关需求
结合您的实际工作经验，您对优化360度评估的数据收集流程、提升分析价值还有哪些具体的建议或期待？