赣州畜禽营销团队建设和总经理黄景欢工作作风问卷调查（营销团队版）

您认为公司畜禽营销团队整体工作氛围和关系怎样？

您认为畜禽营销团队分公司经理、总经理对团队人员的培训、帮扶、资源支持做的如何？

您认为畜禽营销团队管理干部对新入职人员的带教制度落实怎样？

您认为总经理黄景欢综合业务能力怎样？

您认为总经理黄景欢对团队管理和营运的能力、方法怎样？

您认为总经理黄景欢与您的工作关系是否和谐、融洽？

您认为总经理黄景欢是否存在听不进团队人员意见、个人主义强、个人说了算的情况？

您认为总经理黄景欢在团队的考核与奖惩上是否做到公平公正、一视同仁？

您认为总经理黄景欢在公开场合是否存在对团队人员爆粗口、甚至是有伤团队人员自尊心的话？

您认为畜禽营销团队今年先后有十多名营销员离职的主要原因是什么？

您对总经理黄景欢的综合评价是？

请您如实填写当前公司畜禽营销团队建设存在的主要问题和总经理黄景欢个人工作作风存在的主要问题。