您所在企业的规模属于以下哪个区间？
50人以下
50-200人
201-500人
501-2000人
2000人以上
您在企业培训相关工作中担任的角色是？
企业负责人/高层管理者
人力资源/培训部门负责人
培训执行专员
业务部门主管
普通员工
您所在企业当前开展员工培训的频率是？
每月至少1次
每季度1-2次
每半年1次
每年1次
几乎不开展正式培训
您所在企业在规划年度培训项目前，是否会开展系统的可行性评估？
每次都会开展
大部分重点项目会开展
偶尔会开展
几乎不开展
完全不了解相关流程
您认为企业开展培训可行性评估时，最需要优先考量的维度有哪些？
培训内容与业务需求的匹配度
培训预算的投入产出比
员工的参与意愿与时间适配性
内部讲师/外部资源的可获得性
培训效果的可衡量性
组织内部的落地支持条件
您所在企业目前的年度培训预算占人力成本的比例大约是？
1%以下
1%-3%
3%-5%
5%-10%
10%以上
您所在企业当前的培训内容主要覆盖哪些方向？
新员工入职培训
岗位专业技能提升
通用管理能力培养
企业文化与价值观传导
合规与安全生产培训
数字化新技能培训
职业素养与软技能培训
您认为当前企业培训项目与实际业务需求的匹配程度如何？
非常匹配，能直接解决业务痛点
比较匹配，对业务有一定支撑
一般，部分内容脱离实际
不太匹配，形式大于内容
完全不匹配，没有实际价值
请您对所在企业过往培训项目的整体实施效果进行评分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为影响培训项目落地效果的主要障碍有哪些？
前期需求调研不充分
培训形式单一，员工参与度低
培训内容脱离工作实际场景
缺乏培训后的跟进与转化机制
业务部门支持配合度不足
预算不足导致资源受限
没有科学的效果评估标准
您所在企业更倾向于采用哪种培训形式？
线下集中面授
线上录播/直播课程
线上线下混合式培训
导师带教/在岗实操
外部游学/参访交流
其他
在引入新的培训模式（如AI赋能培训、游戏化学习等）前，您认为企业是否有必要开展专项可行性评估？
非常有必要，能有效规避试错风险
比较有必要，可作为决策参考
无所谓，看预算情况决定
不太有必要，可直接小范围尝试
完全没必要，会降低决策效率
您所在企业衡量培训效果通常会采用哪些指标？
员工培训参与率与完成率
培训后的考试/考核成绩
员工满意度调研反馈
培训后员工绩效变化情况
培训内容在工作中的应用率
培训投入的实际产出回报
基本不做效果衡量
您所在企业员工对培训活动的整体参与意愿如何？
非常高，员工主动报名参与
比较高，配合公司安排参与
一般，需要行政通知督促
比较低，员工普遍认为占用工作时间
非常低，存在明显抵触情绪
您认为企业每年投入培训预算的决策依据主要是？
上一年度预算按比例调整
基于业务发展需求专项申请
参考行业平均水平设定
根据临时出现的问题按需安排
没有明确依据，视公司当年经营情况决定
您认为未来1-2年企业培训需求增长最快的领域会是？
数字化工具与AI应用技能
跨部门协作与沟通能力
业务创新与问题解决能力
中高层管理领导力
新行业政策与合规要求
员工心理健康与压力管理
请您对所在企业当前培训体系的完善程度进行评分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为在中小企业推广标准化培训体系的最大难点是？
预算有限，难以承担优质培训资源
人员流动性大，培训投入回报不稳定
业务节奏快，难以抽出固定培训时间
缺乏专业的培训管理团队
管理层对培训价值的认知不足
在开展培训项目可行性评估时，您认为需要收集哪些核心数据作为支撑？
过往同类培训的效果数据
员工的真实培训需求调研结果
业务部门的实际痛点反馈
培训资源与供应商的报价信息
同行业标杆企业的培训实践参考
公司当期的战略重点与经营目标
您所在企业是否有明确的员工培训成长路径规划？
有非常清晰的分层分类成长路径
有初步规划，但落地性不强
仅针对核心岗位有相关规划
基本没有相关规划
完全不了解
结合您所在企业的实际情况，您对优化企业培训项目的前期评估与落地效果有哪些具体建议？