旅游集团跨部门协同满意度评测表(9月评测周期)

您好!本次测评旨在打破部门壁垒,客观评价跨部门的工作配合度、执行力与服务意识。测评结果仅作为月度管理诊断与协作改进的参考依据,暂不纳入绩效考核,请您根据实际协作情况客观填写。评分采用5分制:5分代表完全符合要求,3-4分代表基本满足需求,1-2分代表协作表现不佳,感谢您的支持与配合!
请填写您的姓名(测评人)
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请对常务副总的跨部门协同表现进行评分(1-5分,5分为完全符合要求)
5分 ★ ★ ★ ★ ★
请对运营副总的跨部门协同表现进行评分(1-5分,5分为完全符合要求)
5分 ★ ★ ★ ★ ★
请对项目副总的跨部门协同表现进行评分(1-5分,5分为完全符合要求)
5分 ★ ★ ★ ★ ★
请对营销副总的跨部门协同表现进行评分(1-5分,5分为完全符合要求)
5分 ★ ★ ★ ★ ★
请对党政办公室的跨部门协同表现进行评分(1-5分,5分为完全符合要求)
5分 ★ ★ ★ ★ ★
请对计划财务部的跨部门协同表现进行评分(1-5分,5分为完全符合要求)
5分 ★ ★ ★ ★ ★
请对人力资源部的跨部门协同表现进行评分(1-5分,5分为完全符合要求)
5分 ★ ★ ★ ★ ★
请对运营管理部的跨部门协同表现进行评分(1-5分,5分为完全符合要求)
5分 ★ ★ ★ ★ ★
请对项目部的跨部门协同表现进行评分(1-5分,5分为完全符合要求)
5分 ★ ★ ★ ★ ★
请对市场组的跨部门协同表现进行评分(1-5分,5分为完全符合要求)
5分 ★ ★ ★ ★ ★
请对品宣组的跨部门协同表现进行评分(1-5分,5分为完全符合要求)
5分 ★ ★ ★ ★ ★
请对文创设计组的跨部门协同表现进行评分(1-5分,5分为完全符合要求)
5分 ★ ★ ★ ★ ★
请对游客服务中心组的跨部门协同表现进行评分(1-5分,5分为完全符合要求)
5分 ★ ★ ★ ★ ★
请对观光车组的跨部门协同表现进行评分(1-5分,5分为完全符合要求)
1分 ★ ★ ★ ★ ★
请对镜博组的跨部门协同表现进行评分(1-5分,5分为完全符合要求)
1分 ★ ★ ★ ★ ★
请对观光船组的跨部门协同表现进行评分(1-5分,5分为完全符合要求)
1分 ★ ★ ★ ★ ★
请对火山口组的跨部门协同表现进行评分(1-5分,5分为完全符合要求)
1分 ★ ★ ★ ★ ★
请对三道关组的跨部门协同表现进行评分(1-5分,5分为完全符合要求)
1分 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前跨部门协作中存在哪些突出问题?有哪些具体的改进建议?
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