对直属领导评价

本次问卷为完全匿名调研

评分标准:5分(非常优秀)、4分(良好)、3分(合格)、2分(有待提升)、1分(较差)

以下是对寇文超进行评分
该领导对研发项目的目标规划清晰,任务拆解合理,贴合团队技术能力与项目周期
5分
4分
3分
2分
1分
项目遇到技术难题、需求变更、进度风险时,该领导能够快速决策、有效统筹解决
5分
4分
3分
2分
1分
该领导能够合理分配研发任务,做到人岗匹配、工作量均衡,无过度压榨或闲置情况
5分
4分
3分
2分
1分
能够公平对待团队成员,绩效考核、工作评价客观公正,无偏心、主观评判情况
5分
4分
3分
2分
1分
对接工作时沟通清晰、指令明确,极少出现需求反复变更、表述模糊的问题
5分
4分
3分
2分
1分
面对员工提出的技术困惑、工作难题、诉求建议,能够及时响应、耐心沟通解答
5分
4分
3分
2分
1分
会结合员工能力与特长,针对性提供技术指导、工作指导,助力个人能力提升
5分
4分
3分
2分
1分
待人真诚、包容大度,不情绪化管理,团队工作氛围轻松、积极正向
5分
4分
3分
2分
1分
整体而言,你对该领导的综合满意度
5分(非常满意)
4分(满意)
3分(一般)
2分(不满意)
1分(非常不满意)
愿意给员工尝试新技术、负责核心模块的机会,包容合理的试错
5分
4分
3分
2分
1分
你认为该领导最突出的优势是?(可多选)
决策能力强
规划统筹清晰
沟通高效顺畅
注重员工培养
公平公正
责任心强
团队氛围好
跨部门协调能力强
无明显优势
你认为该领导在工作管理中最需要改进的地方是?(可多选)
项目规划与风险把控
任务分配合理性
沟通方式与效率
员工培养赋能
团队氛围建设
绩效考核公平性
跨部门对接
无明显问题
以下是对杨保仓进行评分
该领导对研发项目的目标规划清晰,任务拆解合理,贴合团队技术能力与项目周期
5分
4分
3分
2分
1分
项目遇到技术难题、需求变更、进度风险时,该领导能够快速决策、有效统筹解决
5分
4分
3分
2分
1分
该领导能够合理分配研发任务,做到人岗匹配、工作量均衡,无过度压榨或闲置情况
5分
4分
3分
2分
1分
能够公平对待团队成员,绩效考核、工作评价客观公正,无偏心、主观评判情况
5分
4分
3分
2分
1分
对接工作时沟通清晰、指令明确,极少出现需求反复变更、表述模糊的问题
5分
4分
3分
2分
1分
面对员工提出的技术困惑、工作难题、诉求建议,能够及时响应、耐心沟通解答
5分
4分
3分
2分
1分
会结合员工能力与特长,针对性提供技术指导、工作指导,助力个人能力提升
5分
4分
3分
2分
1分
待人真诚、包容大度,不情绪化管理,团队工作氛围轻松、积极正向
5分
4分
3分
2分
1分
整体而言,你对该领导的综合满意度
5分(非常满意)
4分(满意)
3分(一般)
2分(不满意)
1分(非常不满意)
愿意给员工尝试新技术、负责核心模块的机会,包容合理的试错
5分
4分
3分
2分
1分
你认为该领导最突出的优势是?(可多选)
决策能力强
规划统筹清晰
沟通高效顺畅
注重员工培养
公平公正
责任心强
团队氛围好
跨部门协调能力强
无明显优势
你认为该领导在工作管理中最需要改进的地方是?(可多选)
项目规划与风险把控
任务分配合理性
沟通方式与效率
员工培养赋能
团队氛围建设
绩效考核公平性
跨部门对接
无明显问题

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