蹲马步管理工坊·复盘问卷

本问卷完全匿名:

1、 请写真实想法,包括负面的。本次复盘的目的是改进下一期培训,不是追责,也不是评价任何人的能力或态度。所有吐槽都不会被用于评判个人。

2、请尽量写具体事例。避免"挺好的""有点紧"这类概括性表述——越具体,改进越有依据。

填写内容仅用于培训复盘与未来优化。不必追求措辞得体,请放心表达真实想法,您的每一条反馈都会被认真对待。

姓名
    ____________
1、你在本次培训中的角色是?(单选)
A.部门负责人(带团队,管理岗经验2-3年以上)
B.模块/条线负责人(带小组或带项目)
C.业务骨干(暂未带团队,或带团队不足1年)
D.其他
2、请对以下课程核心维度进行评价
打分
课程安排(时间、节奏、频次) ★ ★ ★ ★ ★
课程内容(实用性、针对性、深度) ★ ★ ★ ★ ★
老师授课(专业度、表达、互动、风格) ★ ★ ★ ★ ★
课程形式(线上授课、小组PK形式、辅导、小灶课等) ★ ★ ★ ★ ★
3、以下学习课程对您的实际帮助程度如何?
打分
管理者职业素养与工作习惯 ★ ★ ★ ★ ★
定目标 ★ ★ ★ ★ ★
追过程 ★ ★ ★ ★ ★
拿结果 ★ ★ ★ ★ ★
搭班子 ★ ★ ★ ★ ★
练团队 ★ ★ ★ ★ ★
建文化 ★ ★ ★ ★ ★
Review实战 ★ ★ ★ ★ ★
4、以下学习任务对您的实际帮助程度如何?
打分
每日 TDL ★ ★ ★ ★ ★
周报 ★ ★ ★ ★ ★
裸心会 ★ ★ ★ ★ ★
Review ★ ★ ★ ★ ★
5、课程内容:好在哪?问题在哪?
- 哪些内容让你觉得有价值、有收获?    ____________
- 哪些内容让你觉得过时、不适用、不认同?请具体说明。    ____________
6、本次培训的内容,有哪些已经或可以应用到你的实际工作中?请举具体例子。
    ____________
7、回看整个培训过程,你的投入度是在哪个时间点开始发生变化(上升或下降)的?当时发生了什么?
    ____________
8、对于未来的选课与培训设计,你有哪些建议?需要注意什么?
    ____________
9、在培训过程中或者未来,当发现课程有问题或者出现意见分歧,你希望用什么方式反馈和处理?
(1)你实际会用的方式(可多选):
A. 直接在培训群里提出来
B. 私下找组织方或 HR 反馈
C. 找直属上级反映
D. 填匿名问卷 / 匿名渠道
E. 一般不提,看大家
F.其他
(2)  你认为什么样的处理方式更合适、更职业?
    ____________
10、其他建议
    ____________

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