冷达（仲达）公司2026年三季度员工思想动态调查问卷

一、2026年二季度收集意见落实情况

（1）优化人才成长激励机制：针对职工薪酬福利、职业发展核心关切，完成多批次职工职位职级及薪级调整，组织中层管理岗位竞聘上岗、民主推荐选拔，完成2025年入职大学生见习期满转正，持续做实“师带徒”岗位练兵，推荐技能人才参评西藏工匠培育对象，拓宽职工成长发展通道。

（2）做实人文关怀与后勤保障：针对驻藏职工家庭生活、岗位适配等关切，持续落实职工疗养、补充医疗、困难帮扶政策，完善职工健康保障体系，加快职工提案闭环办结，改善营地医疗和办公生活条件，持续推进办实事项目。

（3）畅通内部协同沟通渠道：公司党总支改设党委，健全党委工作规则、议事规则和“三重一大”决策机制，组建联合工会，实行专项整改台账销号管理、挂图作战、闭环督办，及时收集处置职工各类意见，深化政绩观学习教育、支部攻坚等党建融合工作。