和讯数智岗位价值评估

欢迎参加本次岗位价值评估工作,岗位价值评估衡量一个组织中不同职位之间相对价值,并在尽可能一致的条件下,系统地决定企业职位相对排序的过程。请注意:1.您评估的对象是“职位的价值”, 而不是目前职位上的“人怎样”或“做得怎么样”;2.请务必保证客观、公正地评价每一个岗位,如果对岗位不熟悉请查阅岗位职责。
评委姓名
    ____________
被评价岗位
    ____________
1.1组织规模(评价维度1:影响)
1
2
3
4
5
1.2影响性质(评价维度1:影响)
1
2
3
4
5
1.3贡献水平(评价维度1:影响)
1
2
3
4
5
2.1沟通性质(评价维度2:沟通)
1
2
3
4
5
2.2沟通对象(评价维度2:沟通)
1
2
3
4
3.1创新程度(评价维度3:创新)
1
2
3
4
5
6
3.2复杂性(评价维度3:创新)
1
2
3
4
4.1知识程度(评价维度4:知识)
1
2
3
4
5
6
7
8
4.2团队角色(评价维度4:知识)
1
2
选项1
4.3知识应用范围(评价维度4:知识)
1
2
3

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