您在本公司担任的岗位是？
专职行政人事岗
行政人事财务综合岗（兼任）
其他岗位：
您对劳动法相关知识的了解程度如何？
非常系统地掌握，能独立处理大部分劳动争议与员工关系问题
基本掌握主要法规，日常事务可独立应对，复杂问题需咨询律师
了解基础规定，深入问题需查阅资料或请教他人
仅知道皮毛，基本不能独立处理
几乎不了解
本公司目前已制定并在执行的管理制度有哪些？请按「制定单位 / 部门、制度名称、适用对象、颁布日期」的格式填写，可列出多项。
各部门岗位的岗位职责是否清晰？
每个岗位都有清晰的岗位职责，并已形成书面文件告知员工
部分岗位有明确的岗位职责，但没有书面文件，主要靠口头传达
岗位职责比较笼统模糊，日常工作主要靠上级临时安排
基本没有明确的岗位职责划分
不清楚
本公司是否有明确的制度发布/审批流程？
有，由总部审核经项目公司审批后统一发布
有，项目公司内部审批即可生效
有，但流程不清晰，执行不规范
基本没有，以口头约定为主
本司制度的更新频次大约为？
每年定期修订
每 2—3 年修订一次
仅在出现问题时修订
基本不修订，沿用至今
不清楚
您认为本公司现有制度在实际执行中的难易度如何？
绝大多数制度都能较好落地
大部分制度可执行，少数落地困难
约半数制度执行难度较大
多数制度停留在文件层面，难以落地
除上述列出的制度外，您认为本公司目前还有哪些应做出规范但未制定的制度？请简要列举。
本公司目前主要通过哪些方式向员工普及制度？
入职时口头/书面告知
入职培训中专题讲解
发放纸质或电子版员工手册
内部公示栏/钉钉公告/微信群通知
制度考试
部门负责人会议传达
新员工入职时，是否会签署“制度告知确认单”或类似书面文件？
会签署纸质版，员工与公司各执一份
会签署电子版，留档备查
仅口头告知，无书面确认
目前尚未执行该流程
当公司制度更新或新增后，本分公司对新员工的入职制度普及是如何处理的？
仅普及员工手册，其他制度不另行普及
员工手册 +适用本岗位的所有特定制度
所有现行制度（包括基础制度 + 后续历次更新/新增的制度）一并打包普及
员工手册 + 当前适用的关键制度，但不包含早期已更新的旧版制度
未向新员工普及所有制度
您认为本公司在制度落地过程中遇到的常见或严重障碍是什么？
新员工入职后，行政人事岗位是否会为其做基础入职培训？
是，有规范的基础入职培训
是，但形式较简单（口头告知或资料发放）
否，未做基础入职培训
否，由部门负责人直接带训
本公司各部门的岗位技能培训开展情况如下，请按「部门名称、对应开展情况」
填写说明提交：A1 有规范带教计划；A2 “边做边教”；A3 偶尔做；A4 几乎没做。每个部门可选择一种或多种情况，若无相关培训选A4即可。
员工转正时，是否有相应的转正技能考核？
有规范的转正考核（笔试 + 实操 + 述职）
有，主要以笔试或实操考核为主
有，但形式较简单（上级评价为主）
目前尚未执行转正考核
本公司是否定期开展培训？频次如何？
每月一次
每月两次
每季度一次
每半年一次
不定期开展
目前未定期开展培训
定期开展的培训覆盖了哪些类型？
目前未定期开展培训
部门培训（由各部门组织，内容与本部门业务相关）
全员培训（面向全公司）
岗位技能培训（针对特定岗位的技能提升）
新员工培训（面向入职一定时间内的新员工）
其他，请注明：
本公司是否开展安全培训？频次与覆盖情况如何？
未开展任何安全培训
偶尔开展，频次低（每年 1 次或更少）
定期开展（每季度或每半年一次）
高频开展（每月或更频繁）
除常规培训外，还包含应急预案演练
综合来看，您认为本公司目前在制度、培训方面最需要总部提供哪些支持？
除上述问题外，您对本公司的行政人事工作还有其他什么意见或建议？