1. 您带教的新人通常最容易在哪些方面出现问题？
不理解公司及业务
不清楚岗位价值
不知道工作标准
专业知识记不住或不会用
能听懂，但遇到实际情况不会判断
习惯等待安排，不主动推进
出现问题不及时反馈
过于依赖带教人
做完不检查、不复盘
服务或协作意识不足
其他：______
2. 新人提出问题时，您通常如何处理？
直接告诉TA答案
示范一遍，让TA照着做
先询问TA自己的判断
提供思路，让TA自己找到答案
让TA独立尝试，再一起复盘
根据错误及时纠偏
其他：______
3. 请分享一个您成功帮助新人独立承接工作的案例。 简要说明思路即可
4. 您通常通过什么判断新人已经可以独立承接？
专业知识测试通过
能够复述流程和标准
能够独立完成常规任务
遇到异常情况能够正确判断
出现问题知道何时、向谁求助
能够稳定达到质量标准
能够主动复盘和改进
目前主要凭个人经验判断
其他：______
5. 当前带教过程中，您自己最困难的是什么？
不清楚应该把新人培养成什么状态
缺少统一的带教流程
缺少清晰的岗位标准
不知道如何判断新人是否真正学会
自己工作忙，没有足够时间
新人主动性不足
不知道如何给予有效反馈
新人出现问题后容易直接代替解决
不同带教人的方法和标准不一致
其他：______
6. 您认为公司可以提供什么支持，让带教更有效、更轻松？
统一的新人培养目标
清晰的岗位学习清单
标准案例和错误案例
分阶段的带教任务
独立承接验收标准
带教方法培训
固定的反馈与复盘机制
对优秀带教人的认可
其他：______
7. 如果只能给新人一条建议，帮助TA更快成长，您会说什么？