您对公司当前发展方向与发展前景的了解程度？
非常清楚，能理解业务落地逻辑
大致了解，知道核心方向
了解较少，只听说部分信息
不太清楚
您认为公司对运营岗位的定位是否清晰？
清晰，权责明确
基本清晰，少量边界模糊
不太清晰，工作边界经常变动
完全不清晰
目前您对自身岗位工作的整体感受？
很有成就感，愿意持续深耕
平稳，能完成本职工作
压力偏大，经常超负荷
比较疲惫，积极性不足
抵触，难以适应岗位
您当前工作压力主要来源于
业务指标要求
跨部门协同不畅
流程繁琐低效
人员配置不足
职责频繁变动
培训支持不足
管理沟通问题
其他
您个人未来 1-2 年在公司的职业规划倾向？
深耕现有运营岗位，提升专业能力
希望争取管理晋升机会
希望转岗到其他业务条线
暂时没有明确规划
有离开公司的想法
现阶段在能力提升方面，您最需要哪类支持？
业务技能培训
管理能力学习
流程规范培训
导师带教
外部学习资源
减少无效事务，留出学习时间
拓宽岗位职能，提升岗位价值
其他
您所在团队内部沟通氛围如何？
沟通顺畅，问题可以及时反馈解决
基本顺畅，部分问题沟通成本高
一般，存在信息不透明情况
较差，沟通阻力大
您认为当前运营工作流程是否高效？
流程合理，运转高效
大体可行，部分环节可优化
流程冗余，重复工作较多
流程混乱，缺少标准
在工作推进过程中，跨部门协作是否顺畅？
很顺畅，配合支持到位
基本顺畅，偶尔需要反复协调
不太顺畅，经常出现配合滞后
阻力很大，严重影响工作进度
您认为团队现有的激励机制能否匹配工作付出？
匹配，付出能得到认可
基本匹配，还有提升空间
不太匹配，干多干少差距不大
不匹配，激励不足
您所在团队的管理方式，是否能够及时倾听员工诉求？
经常倾听，诉求会得到回应
偶尔倾听，部分诉求有反馈
很少倾听，反馈后无结果
基本没有沟通渠道
结合您日常运营工作，当前工作中最突出的 3 个问题是什么？
针对运营体系、管理制度、业务流程、团队管理等方面，您有哪些具体改进建议？
对于后续工作开展，您还有其他想表达的想法或意见建议吗？