亚玛芬2027全员成长需求大调研|你的难题=明年的培训内容

👋 写在前面(必看)

各位小伙伴~

2027年的员工成长、培训、管理赋能项目,我们不想自嗨、不做无用课!

这次调研全程匿名,只用来统计全员需求,设计明年大家真正能用、接地气的成长课程和活动。

大胆写你工作里真实的坑、纠结的事、搞不定的瞬间就好!

🕒 填写时长:5-8分钟

一、简单小信息(匿名统计用)
你的所属业务/部门:
Amer Sports Equipment
APAC
ARC'TERYX
Business Development
CEO Office
Corporate Communications
Corporate Service
Cyber and Data Security
Digital IT
E-Commerce
Finance
Global
Government Affairs
HongKong
Human Resources
Indirect Procurement
Integrity Management
Intellectual Property
Legal
Loss Prevention
Operations
PeakPerformance
President Office
SALOMON
SALOMON SDC
Strategy
Sourcing
Wilson
Wilson Sourcing Develop
Winter Sports
Wilson SW
司龄:
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
你的身份:
基层员工
新任经理(带团队1年以内)
资深经理(带团队1年以上)
总监及以上
你管理团队的规模:
1人
2-3人
3-5人
5人以上
二、日常工作:你最卡、最累、最头疼的场景

💡 小提示 :不用长篇大论,说真话、讲具体事儿!给大家举几个日常例子:

✅ 例子1:跨部门对接,别的部门不配合、优先级不一样,沟通半天推不动工作

✅ 例子2:事情太多太杂,临时任务不断,完全分不清轻重,天天忙乱低效

✅ 例子3:遇到突发问题,不知道怎么快速梳理、找办法破局


日常工作中, 最让你内耗、反复踩坑、最难解决的1-2个问题场景 是什么?具体说说:
    ____________
你最想提升哪方面能力,解决上面的难题?(可多选)
跨部门沟通协作
工作优先级/时间管理
处理分歧、高效对齐想法
遇事快速解决问题
高效向上沟通、争取资源
抗压调节、告别内耗
其他
三、管理/带团队:真实困扰(非管理者也可填!)

💡 小提示 :管理不只是带团队,带项目、带动同事都算!非管理岗可以写:你看到的团队问题、你希望管理者改善的地方、你未来想拥有的管理能力。

✅ 常见场景参考:团队成员状态参差不齐、目标不好落地、不会激励小伙伴、团队有矛盾不知道怎么调和、业务压力大不知道怎么平衡结果和士气


关于带团队、做管理、推进团队工作,你遇到过哪些棘手、纠结的真实情况?
    ____________
你觉得团队管理中,最需要解决的问题是?(可多选)
目标拆解落地,不让团队瞎忙
激励伙伴、调动团队积极性
做好工作反馈、高效沟通问题
辅导新人、带小伙伴成长
化解团队矛盾、营造好氛围
合理授权、不自己包揽所有事
其他
四、你的成长偏好:你喜欢怎么学、怎么提升?

核心原则:我们只做你愿意参与、学了能用的成长活动!

以往的培训/学习
哪种形式最有用?    ____________
哪种最没用、不想参加?    ____________
你最喜欢、最能坚持的成长形式(多选3-5个)
公司真实案例拆解、大家一起讨论复盘
线下轻松的主题工作坊
短小碎片化线上小课程
优秀同事分享实战经验
带着自己的工作难题,组队找解决方案
一对一答疑、前辈带教
情景模拟演练(练沟通、对接、谈话)
轻松社群交流、互帮互助
其他
你能接受的学习时间:
碎片时间、单次1小时内
每月1次2-3小时集中分享
季度短期集中训练营
尽量不占用工作时间,边做边学
什么情况会让你主动愿意学习、参与成长活动?
    ____________
什么情况会让你不想参加培训/成长活动?
    ____________
你希望在培训开始前多久收到培训邀请?
    ____________
五、大胆建言:2027你想要什么样的成长支持?
抛开所有限制,2027年你最希望公司新增/优化什么成长、培训、团队赋能项目?
    ____________
关于工作成长、团队氛围、管理赋能,还有任何吐槽、建议、想法,都可以写在这里:
    ____________

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