入职前最高学历：
高中及以下
中职/技校
高职（大专）
本科
硕士及以上
现最终学历：
高中及以下
中职/技校
高职（大专）
本科
硕士及以上
现有学历获取方式：
全日制在校就读
在职学习（函授/自考/成人教育等）
您现从事工作起始年份：＿＿＿＿年，累计从业年限：＿＿＿＿年
您的入职方式：
校园招聘
社会招聘
企业定向培养
内部转岗
其他（请注明）
您当前所在单位性质：
中央企业
地方国有企业
民营企业
外资/合资企业
其他（请注明）
您所在企业核心业务板块：
采矿
选矿
冶炼
加工
深加工/新材料
再生金属
其他（请注明）
您当前职业技能等级：
初级工
中级工
高级工
技师
高级技师
特级技师
首席技师
您参加“中铝杯”竞赛前的职业技能等级：
初级工
中级工
高级工
技师
高级技师
特级技师
首席技师
您是否承担企业内部培训、师带徒、竞赛教练、技术指导等工作：
参赛行业赛前，您是否参与企业内部、市级、省级选拔赛：
地市级及以上个人荣誉（技术能手、劳动模范、工匠、青年岗位能手等，注明名称及年限）：
您是否参与企业工艺改进、技术技改、质量攻关、QC课题等工作？请简要说明：
创新工作室参与情况：
是（工作室全称：＿＿＿＿＿＿，是否地市级及以上：是/否）
否
整体备赛周期与脱产情况：
全脱产备赛＿＿个月
半脱产备赛＿＿个月
利用业余时间备赛（未脱产）
您的备赛训练主要方式：
个人自主训练复盘
企业内部师傅/骨干带教
专职教练集中集训
外聘行业专家/裁判指导
专属实训基地专项训练
外出异地集训
其他（请补充说明）
苗子发掘&选拔阶段：您能够被企业选拔进入竞赛储备队伍、顺利晋级选拔赛的个人特质/能力：
苗子发掘&选拔阶段：您能够被企业选拔进入竞赛储备队伍、顺利晋级选拔赛的企业支撑保障：
集中备赛阶段：您备赛期间遇到的最大主观、客观困难与瓶颈（如工学矛盾、训练短板、心理压力、资源不足等）：
集中备赛阶段：企业（分厂、班组、人力、工会）提供的哪些支持对您成长帮助最大（师资、工时、设备、耗材、后勤、心理疏导等）：
参赛阶段：您在正式赛场遇到的主要问题及临场突破经验：
赛后成长阶段：竞赛获奖后，您在岗位能力提升、职业发展、技术沉淀方面的成长变化：
赛后成长瓶颈：获奖后您在持续成长、能力转化、职业发展中遇到的主要问题（赛产脱节、培养断层、发展通道模糊等）：
对比普通岗位技能员工，您认为竞赛获奖人才的专属特征体现在个人特质（抗压、专注、自律、钻研、复盘、目标感等）方面：
对比普通岗位技能员工，您认为竞赛获奖人才的专属特征体现在知识储备（理论基础、标准规范、工艺原理、数字化知识等）方面：
对比普通岗位技能员工，您认为竞赛获奖人才的专属特征体现在技能与综合能力（实操精度、故障排查、工艺优化、临场应变、总结带教等）方面：
对比普通岗位技能员工，您认为竞赛获奖人才的专属特征体现在职业素养与行为习惯（学习习惯、作业规范、创新意识、岗位沉淀等）方面：
您认为竞赛成才人才与普通操作工的最大的区别有哪些：
因本次竞赛获奖，企业给予您的岗位晋升/技能评级倾斜：
因本次竞赛获奖，企业给予您的其他培养资源（技改、带教、培训、项目机会等）：
您所在企业是否建立完整的竞赛育人机制（选拔、备赛、师资、激励、赛后培养全流程）：
完整建立闭环机制
部分建立，体系不完善
仅有赛事组织，无育人机制
完全无相关机制
企业当前竞赛育人工作最薄弱的环节：
选手常态化选拔储备
系统化备赛训练体系
专职师资教练保障
长效激励政策
赛后持续培养与赛产转化
人才评价与使用机制
结合有色金属行业智能化、数字化转型，您认为未来行业技能竞赛应新增哪些数智化考核内容（智能设备操作、工艺数据调优、数据分析、数字孪生、远程运维、异常数据研判等）：
从选手视角，如何优化行业竞赛体系，让竞赛更贴合企业数智化生产、真正赋能数智化技能人才培养：
针对企业选手选拔、赛前备赛保障、师资建设、激励政策、赛后人才培养、赛产融合六大维度，您对搭建企业竞赛育人长效机制的优化建议：
针对行业、企业搭建青年技能人才竞赛成长通道、完善竞赛培育体系，您的宝贵建议：